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※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言: : 今天主管要我幫他想,怎麼樣來出個考試給來面試的人。 : 事情是這樣的: : 有一位年輕人來面試我們部門,老闆是蠻中意他的反應和應對進退, : 但是就是卡在他沒有任何的相關經驗,所以有點為難。 : 願意用他是因為他有potential,不願意用他的concern是因為可能培養期要比較長。 : 然後就想說出個題目請他回去作簡報,下次來看看成果怎樣再決定要不要用。 : 一方面對這位candidate有更深入的瞭解,另外一方面也是要看他的決心為何? : 然後老闆說他很忙,問題就丟給我要我幫他想出甚麼題目好。 ~.~ : 出的難了,大概這人會怨恨我;出的簡單了,我怕敝公司會被瞧不起~ Orz : 然後再想想,老闆會有這種主意,大概是我害的, : 因為我在來面試的時候,就自己準備了簡報來證明我是qualified的, : 這部分的準備,後來聊起,就是我錄取的一個主要原因之一。 : 看來以後面試要想更多花樣, : 這招學起來用的人,越來越多,看來就要不靈了吧~ @@ : 各位在面試的時候,有沒有甚麼難忘的經驗或是被問到甚麼刁鑽的問題呢? 面試識人術是需要經驗累積的,我自己在累積了近百回擔任面試主考官的 經驗後才算小有心得,但也僅止於對於篩選基層 RD 工程師的面試。 對於面試新人 PM ,我的經驗就很少了。 曾有位 PM 告訴我,他面試新人最看重靈活。 您要不要出一些情境考題試試? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.117.65.13
yule1224:情境考題不錯 12/22 10:20
yule1224:簡報和情境考題選 我會選後者 呵 比較好應付 12/22 10:32