Re: [問題]有業務轉作Project Manager的嗎?

[dearteddy (親愛的泰迪熊)]

※ 引述《softlanding0 (softlanding)》之銘言：
: 我在通訊業公司做業務
: 公司體制不怎麼完全的情況之下
: 其實工作內容也不單單只有業務而已
: 幾乎已經兼職為Project Manager (啊因為我家PM常擺爛, 不然就是只出一張嘴)
: 工程師們認為我已經是Project Manager
: 如果領這麼少薪水 要做這麼多事
: 我覺得我可以乾脆轉到Project Manager領域工作
: 請問, 有人也是業務轉作PM的嗎? (Project Manager)
: 可以分享想法或經歷嗎?
: 會遇到很多挑戰嗎?

我有一個同事是業務背景轉PM，
我個人認為不適合的原因有兩個：
1. 技術背景問題：其實這問題並非不能克服，因為公司內部有PL可以協助這塊

2. 思考立場問題：這其實是我覺得問題比較大的一塊，業務和PM基本上的思維
   有些不同，業務比較像是客戶在公司的代表，所以業務比較幫客戶講話爭取，
   PM是RD技術單位對外的窗口，因此業務和PM某些時候的立場是有些許衝突的。

   我的這位同事用業務的角度當PM，結果跟RD關係不太好，因為每次幫客戶爭
   取而壓縮RD的作業時間，這是比較常聽RD抱怨的問題。

其他一些個人特質與做事情方式不便評論。
如果你真的對Project Management有興趣，個人認為沒有什麼不能的，
業務的工作經驗能讓比較沒有跟客戶接觸的PM比較能瞭解客戶的想法，
只是說換位置有時候不得不換個腦袋，看個人適應狀況與個性囉。

--

        人有悲歡離合。月有陰晴圓缺
                          。此事古難全。
                                  但願人長久。千里共嬋娟

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 59.121.4.45
推 trouble:PM是RD技術單位對外的窗口??
推 kimisawa:難道你要配合sales壓縮RD??
推 trouble:當然不是 但我也不認為PM是RD的窗口
→ dearteddy:這只是在我們公司是這樣編制，很多公司都不希望業務去
→ dearteddy:對到RD，所以才說PM是內部RD對外的窗口
→ dearteddy:PM這工作原本在不同公司工作定義範疇就不同