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※ 引述《kumaheya (柚子)》之銘言: : 甫進科技業擔任"專案管理工程師"職務已近一個月. : 事實上, 除了閱讀公司相關的產品資訊以及研究roadmap, : 認識未來有可能共事的工程師, 幫忙一些瑣事外. : 好像沒什麼事情可以做. 囧rz : (我不是社會新鮮人, 先前的職務是軟體工程師(<3年), 也帶過幾個專案 : 只是對於科技業的PM, 感到很迷惘而已~@@) : 看到同事(年資3年 & 8年), 天天都11點多以後才下班, 早上10點多才進公司. : 我則是早上9點進, 準時6點走! 真的很心虛... : 想請教各位PM前輩, 對於新進員工, 您通常希望他主動做/了解些什麼呢? : 非常謝謝您們!! 正好部門內有新人,分享一些經驗。 由於PM(Product Manager)需要具備多面向處理能耐, 如果可以的話,請盡可能參與每一場功能性會議, 不管是與供應商的會議或是與各區業務的會議,客服、生產單位的會議等, 充分瞭解資深PM在處理各種不同問題的方法、思考邏輯, 從中建立起自己的各種「模型」。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 116.59.117.145
topractise:所以PM的語文能力很重要 是這樣嗎(BY大學生) 07/25 08:01
UFOTO:只能說,語言是工具之一,它大部分的時候很好用,此外 07/25 11:47
UFOTO:它含有兩個層次,一個是廣度,例如中文、英文、日文等 07/25 11:48
UFOTO:會得越多,廣度越高;另一是深度,例如同樣是中文、英文 07/25 11:48
UFOTO:使用的技巧不同,結果也會各異。 07/25 11:50