推 asdsaqqas:記得在前公司上過業界頗有名聲教PROJECT MANAGEMENT的 08/30 23:46
→ asdsaqqas:老師曾經說過,pmp是拿來給沒有實力的人證明其實力用的 08/30 23:47
→ sbwu:請參考本版文章：[分享] 你該去考 PMP 嗎? 08/31 12:32
推 makio:給你參考 我們公司pm team 從未有人提起過PMP... 09/07 00:55
→ abase0001:PMP的價值不是在那張證照,而是藉由考PMP,你建立的觀念 09/24 13:07
→ abase0001:所以,有很多人把他當考試考,考完就丟了,殊不知PMP的做法 09/24 13:08
→ abase0001:很多都可以應用在真實專案上. 至於樓上說的,可能對PMP 09/24 13:09
→ abase0001:有誤解,雖然PMP小專案也適用,但主要是應用在大型專案 09/24 13:09
→ abase0001:ex:蓋101,捷運之類的.而且公司是否重視PMP也跟公司的 09/24 13:10
→ abase0001:組織環境有關,若是公司規模小,用不用PMP看不出差異 09/24 13:10
→ abase0001:但是規模變大了,接的案子變複雜,有無應用PMP就有差了 09/24 13:11
→ abase0001:所以,有PMP證照加薪有限,但因為考了PMP,讓你在公司的 09/24 13:13
→ abase0001:表現更有系統與組織,這才是加薪的關鍵.所以還是要看你 09/24 13:13
→ abase0001:學了有沒有去實用,當然你連第一步"學"都沒開始 09/24 13:14
→ abase0001:後面就是白說了 09/24 13:14
→ sbwu:推 abase大～ 我們是同門師兄弟嗎？ 09/24 23:59