→ Beastawad:所以業務都是畜生嘛 無一可取 真是精闢的觀點 11/27 23:36
推 rurupan:...聽說現在是雙面人最吃香..XD 11/28 00:06
推 roadman:還是要從全面性來看怎樣的決策對公司最有利吧 11/29 00:36
※ 引述《chenyty (jerry)》之銘言：
: 甚至不去Push客戶 只會對PM大小聲催 好像PM是業務的傭人一樣在幫忙做事
: 這些業務就只會耍嘴皮子 負責收錢，甚至還有獎金可拿!那其他做得要死要活的Member呢？
我覺得業務有幾種人：
1. 蟬（纏） 就像蟬一樣，唧唧唧唧唧唧唧唧唧唧他媽的唧唧叫，直到他覺得傳宗接代
滿足了，或是，你拿白板拖鞋把他打死，在慘叫幾聲後闔上雙眼才會閉嘴
屬於漫無目的的呻吟型，因為對於產品不瞭解或常狀況外時，叫就對了
這種我通常就是不鳥他，或是丟顆小雷炸他，幾次以後就不會來煩我了
2. 獵犬（咬） 屬於較有目標的動物，知道問題在哪裡，追哪些人比較有效
但就因為對於獵物的執著，常常放大了問題的嚴重性，一個小問題被他講成大問題
我覺得有點程度的業務通常是這種
3. 狐（攪）為了達到目的什麼手段都可以上，非常有耐心，絕對不死心，
我們公司的某業務大頭就是這類型，為了一個兩年前的案子要開案，明明不賺錢，
就是有辦法攪，凹送樣，幫忙找SOURCE，跟大頭吵，盧PM盧採購
這種最有可能跟客戶掛勾出賣公司利益的人
我認為...PM身為公司利益的守門人，必須很精確的瞭解問題所在，
也有前輩告訴我，PM還是要懂得站在業務的角度看事情，業務代表客戶，這是對的，
但誰能告訴我，當自己人都站在外人那一邊時，誰來捍衛公司的利益？
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'08 Lineup vs RHP theanswer3
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