推 WAV:主要是授權的問題吧 傳產的授權比較有空間性 12/10 02:08
推 yule1224:好有趣喔 電子轉傳產 有空聊聊你的故事吧 12/10 05:20
推 djboy:根據我的經驗，其實所有的管理"原則"都差不多；要看產業與 12/10 08:55
→ djboy:公司文化做修改而己。在傳統，授權較低，動作小一點；尤其是 12/10 08:56
→ djboy:在剛進去時，建議從小規模的做起，比較好。 12/10 08:56
這邊看來都是以電子業的為主
請問有傳產的pm嗎
不知道流程控管方面有沒有差別呢?
我目前就是遇到這樣的狀況 我之前是在電子業 現在在飲料業
老闆要我控管明年三大項 八小項的新產品的控管
我還是用之前EVP DVP MVP MP的想法思考
但是有點不安的感覺.....
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