推 tommyen:代工產業本來就充斥著不自由...接不接丟給老闆決定吧 03/05 22:36
推 roadman:很正的話可以讓RD被凹的稍微開心那麼一點點 03/06 01:46
→ shihur:有機會在寫小故事 XD 03/06 02:30
※ 引述《draculatu (德古拉)》之銘言：
: 標題: [閒聊] PM還真是悲情
: 時間: Wed Mar 4 22:23:46 2009
: 客戶是很大 沒人敢得罪的那種
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: 不知道那位聲音很好聽的PM妹妹回去後要怎麼把Schedule變出來
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: 推 djboy:EXCEL打開，就有SCHEDULE了；難的是11/10 RD生不生的出來而 03/04 23:11
: → djboy:己。schedule就是用來delay，就像機車就是用來違規一樣啊啊 03/04 23:12
: → daimond:時程表不是與利害關係人一起製訂的嗎?為什麼rd會無法跟上 03/04 23:29
: → sbwu:因為客戶跟自家大頭不吃 PMBOK 那套啊～ 03/05 00:10
: → sbwu:唉～ 有時候真的會感慨啥仁義理智與 PMBOK 都是自我勉勵用的 03/05 00:11
: 推 daimond:啊啊,與客戶跟研發人員一起開會制定時程不是一直都如此嗎 03/05 00:46
: → daimond:還是業界習慣PM自己訂時程?@@ 03/05 00:46
: → daimond:之前參與的專案,不是科技業,也沒有PMBOK知識,但也是跟客戶 03/05 00:49
: → daimond:還有利害關係人(內部經理,美工,道具等)一同規畫時程表 03/05 00:49
: 推 roadman:我之前遇到都是業務直接答應交期後再來強暴PM的..=_= 03/05 16:50
我沒有寫的很清楚
其實重點是這真是一個很難做的東西
東西做出來一定賣的出去 因為很難做 競爭者也很少
但是量不大!!! 我都很懷疑系統廠做出一件成品要賺多少
(客戶很大 很重要 或許搞不好根本是被客戶綁標....)
新產品 新IC 很難做 客戶很難搞 要求很多 客戶很大 量很少 交期很短
接這種案子的PM 不知道是不是抽籤抽輸的
聽聲音(因為沒看到人)是很好聽的聲音 不曉得人是不是也很正
不過很正看來也沒有用......
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