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插個話,我本身在軟硬體公司都待過。 PM有QA也有RD底的都有,這個時候觀念跟想法就有差別。 如果是QA底的,重的是驗證與程序流程,RD底的相對是比較注意交期 至於要不要懂程式。 這點倒是有個很大的問號。 大廚是不用作切菜燒鍋子這種粗活,他要做的是找到該找的,盯大家應該做的 最後再出菜的時候把味道調好菜夾好。 同樣的PM也是一樣的道理,信任找到對的人放手給他下去做就是了 不信任但是又在你手上,那你就得盯,沒法盯就找人定著他不要出亂子 不行的話就坐他旁邊,盯著把事情搞定為止。 其實我最怕的就是嘴巴底的,什麼都不懂問東問西結果老闆前面胡鄒 有事鍾無艷、無事夏春秋,沒肩膀的懶骨頭最後死的都是下面的人...... 今天你當一個PM,如果定義是你連程式都要會寫要會懂,Coding超人 那我幹麻請你當PM,那麼強我寧願多花一點讓你當RD寫到死產值還比較高。 PM要的是懂作業流程,能夠快速的應對外加橫向連結通行無阻 程式跟技術只要看得懂Product Spec就好,不需要懂到feature spec 那麼仔細的東西。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.116.68.185
daimond:這篇說的對 PM不是要當什麼都要會的超人 主要在溝通協調 09/05 01:05
daimond:溝通協調的能力很多是技術端的人才所缺乏的技巧 09/05 01:05
djboy:推! 會CODING/layout/QA的PM,在溝通上會有幫助。但是不會 09/05 08:41
djboy:的話,也是能夠完成工作。PM重視的不是專業技能,而是處理 09/05 08:41
djboy:人事物的技巧。 09/05 08:42
smallwo:多懂點東西 就會少被RD唬 有幫助的 09/05 21:07