→ djboy:如果每個小單位的人，都完美的為所有人想事情，做事都認真 09/08 08:58
→ djboy:那就不用PM了。總經理下個目標，事情就做好。 09/08 08:58
→ djboy:人有墮性，或是老闆不合理的工時要求，才需要PM 09/08 08:59
我想這個標題對各PM來講應該很熟
但問題是，課本上只有講I/O
在流程上很多人都認為把自己的Output給出去後就沒有任何責任了。
但問題是給出去的時候有沒有考慮到以下的問題
時間Buffer? 流程控管? 品質稽核程序?
基本上如果把專案本身當作是一個流動的生產線
生產線的平衡與再製品的數量都是關鍵
然而很多人都認為自己的責任只有把東西交出去
是，但那是最基本的。
如果大家都只專注在自己的問題解決上
而沒有去思考整個產線的平衡與程序流暢問題
那產線哪天掛掉也是剛好而已。
今天遇到了些事情有感...唉
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◆ From: 114.25.2.32