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首先,感謝conic大與版上的前輩們不嫌棄。 我也不敢勞煩大家幫忙集思廣益,但歡迎討論。 承上主題,我分析該公司的現況。 產品部份 有A.B.C三款 材質等級為A>B>C,價錢等級同左。 成本部份 有三低 產品製成費用低 採直銷方式,人事成本低 廣告宣傳費用低(0成本) 有兩高 溝通時間成本高(有形金錢與無形時間) 通路成本高 目標族群 學校社團族群 社會社團族群 國手族群 運動品牌企業或其他企業(此為boss期望) 目標市場 海外 日、韓、大馬(專利已在此三區通過) 預設對手 國際第一大品牌(boss自豪處) boss目標:提高海外知名度 我的目標:透過網路行銷方式,提高知名度,增加銷售量。(解決boss的問題) 衍生用意找尋通路商(據點),以及測試目標族群的反應,順便慢慢 建立品牌價值。 在與boss會談時,他提到他擅長1對1的銷售,但無法1對多。 問題點就出來了 1.由於海外市場如此之大,又該如何,甚至找誰推銷,或是介紹都是個問題。 2.溝通成本勢必增加 3.通路成本,若量少則增,量大則少。然而,這部份我是設定增加的 我的解決方案如下 藉由公司產品的優勢(三低與專利),又網路的便利性與免廣告費。 於是打算透過網路行銷活動方式,吸引目標與非目標族群去體驗使用 公司產品。 用意一,造成話題。(好比今日的無褲日跟女性穿BRA的顏色) 用意二,強迫使用者體驗產品。 用意三,在這大海中,希望能捕撈到些魚。 用意四,瀏覽者可透過網路瀏覽產品資訊。 這樣的一個產品行銷時間為期三個月,也剛好一季。 第一個月活動開始,第二個月活動結束,第三個月分析檢視進行下階段的衍生專案。 依照體驗型產品,與其花時間跟使用者訴說產品有多好,不如讓他們花時間使用產品。 (其實也是我自己不想浪費太多的溝通時間:P) 至於想採用網路活動的行銷方式,主要也是得先思考該如何幫公司的成本降低, 才有可能幫公司創造出額外的效益。 後面有可能產生的效應,被同行模仿學習批評與排擠。 興起帶動此項運動熱,間接幫助各家營業額的提昇。 當然也有可能這活動都沒有人參加,只有造成話題性。 感謝大家抽空看完,以上是我很天真的想法。 -- Bonjour Taiwan - H.Tabrio http://tabrio.blogspot.com/ Tabrio's talking 她不理偶 異言堂 http://www.wretch.cc/blog/akiraytai -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 116.59.9.246
WAV:可以請問是哪一類的運動用品嗎? 範圍太大了說... 01/12 08:26
conic:我的建議有兩個,你可以試著修改一下: 01/12 12:45
conic:一、把上面的描述,用4P的結構改寫過一遍 01/12 12:45
conic:二、倒推法,自有產品,最終的推銷模式一定是"名人代言" 01/12 12:47
conic:該怎麼樣做,才有可能發生"名人"代言產品呢? 01/12 12:47
conic:可以用錢買,也可以動關係,看看自家公司有哪些本錢 01/12 12:48
conic:最近讓我印象深深刻是Wii的廣告,找來桌球國手代言感應手把 01/12 12:51
conic:針對"動感強化器"著手,強調細微的切球動作,真是太經典了 01/12 12:52
conic:不過,大部份的公司沒有那種預算,該怎麼做呢? 01/12 12:53