※ 引述《pttsiawase (Siawase)》之銘言：
: 請問，我在公司是一個新產品導入的OEM PM，目前工作內容包含了
: 1. 協助追料
: 2. 與客戶溝通並安排產品生產時間
: 3. 協助客戶解決產品設計問題
: 4. 開會review並解決生產時發生問題
: 5. 撰寫生產報告書
: 6. Cost down
: 請問：
: 1. 這些是一個OEM PM基本應該做的嗎，還是還有其他的?
: 2. 如果要轉型成ODM的PM，需要多做哪些事情呢?
: 謝謝~
我就是從OEM轉到ODM的PM
其實最重要的還是PM的基本觀念
關於產品開發的流程 公司的運作基本流程
以及跨部門溝通協調的能力
這些都是萬本不離其宗
另外最好要具備一些工程背景
因為ODM的設計成份比較重
如果你稍微懂一點技術會比較聽的懂RD的語言
從OEM跨到ODM有一定的難度
但也不是完全無法克服
我自己也還在學~
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