Re: [討論] PM做久了會想自己創業嗎?

[iBiz (My Business)]

   要有自己的生意,簡單的說,就是需要Sousre & Customer
   一間公司的Sale會接觸customer,採購會接觸source.
   那PM呢?  只是中間coordinate的人.
   嚴格說來,創業的機會並不多.

   那你問PM會不會想創業,那是看個性,而不是看職業了


※ 引述《yagawa (愛嘎哇)》之銘言：
: PM在某個領域做久了，相信對這領域的市場及產品的定位有一定的熟悉程度。
: 也對於產品開發所要涉及的技術流程及成本結構也充份的了解。
: 總的來說，就是對這市場及產品取向都熟透透了。
: 假設今天你發覺某個產品在市場上具有極大的獲利潛力，
: 也剛好身邊有些資金 或是有人投資，
: 在這個情況下你會原離開公司自行創業嗎?
: 當然在原公司裡資源比一個人時充沛，產品也能較快上市，且創業也有風險存在
: 但是一旦產品熱銷，賺的就不只是月薪而已，更有可能創立一家公司來獲取更大
: 的利潤。
: 不知道各位資深PM們，心裡是否有創業的想法呢?

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 59.124.179.34
推 santababala:exactly
推 yagawa:感謝您的見解!
推 roadman:人脈吧..我來到現在的部門也覺得很怪..
→ roadman:有些PM比業務還要外向社交能力還要強是怎麼一回事 XD
推 LuckyABen:成事在人
→ LuckyABen:應該說,要不要創業跟PM做不做久幾乎是兩個獨立因子.
推 santababala:人脈和社交和真正業務會遇到的那些狗屁撈遭的事情,不
→ santababala:是完全一樣的意思。  創業最基本的兩件事:產品,客戶
→ santababala:能決定產品的是RD,(不是PM或是MTK);決定客戶的是sales
→ santababala:創業起初RD可以cover一些PM(專案);sales要cover一些
→ santababala:市場(marketing),...等到家大業大之後再去切分PM,mark
→ santababala:RD和sales有一點點像微笑曲線(但是微笑趨勢不是這個意
→ santababala:思) RD是左邊的研發; sales是右邊的市場,,,最重要的兩
→ santababala:邊。
→ santababala:所以很多design house會把研發和sales分開,...以免
→ santababala:RD副總和sales副總 手牽手走出去 又一間了,...
推 roadman:創業不一定要有研發, 買空賣空也是一種創業..