推 roadman:1.) 最主要還是看大家易不易於溝通.. 10/15 14:10
→ roadman:不然用了一套工具, 公司沒其他人用..只是更麻煩 10/15 14:11
大家好，之前應徵上某公司的PM，由於自己有興趣並且之前工作略有碰過，
所以新公司給我機會，我很感謝。
不過問題來了，我雖然過去碰過，但並不是個非常資深的PM，而且新公司
偏做軟體的，和我之前的公司差蠻大，所以蠻擔心工作後會有狀況發生，不
知身為菜鳥PM，可以怎麼做呢?
我想到幾個問題，請各位專業的PM給我點方向，謝謝。
(1)使用工具：通常新公司會有習慣用的回報系統，除此之外，大家會自行用
類似project、excel這類工具來管理專案進度、風險控管嗎?
(2)PM工作是否大同小異、看你習慣的用法/公司規定來進行?比如匯集各部
資訊的手法、成本預算控制使用工具等。
(3)除了多學多看，還有什麼要注意的嗎?(特別對轉換領域的新手PM)
還是說其實同樣一套理論，還是可適用在各領域上?
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