推 djboy:在那個年代和某些產業的業務,對電腦是不甚了解的。要照你的 10/26 14:49
→ djboy:格式打,可能3小時都打不完(是的,就算幾個格子而己) 10/26 14:49
→ kittenkitten:會回覆你就要感恩了T___T 我們家的還都不回的 10/26 17:06
推 SolePressure:對,會回覆就要感恩了 11/04 07:56
推 makio:你是晚輩 別人有回就很給你面子了 為什麼要照你格式呢? 11/05 19:07
→ makio:你又不是他的老闆 另外產品經理是「產品的管理者」本來就不 11/05 19:08
→ makio:是一般我們聽到「管人」的經理 層級本來就差很多 11/05 19:08
推 daimond:這是溝通跟談判的問題. 你要用這些業務標準來建立新的標準 11/06 16:25
→ daimond:這樣他們才會買帳 11/06 16:25
→ daimond:當pm時的溝通 不是只在自己的立場跟角度去思考及找解決方 11/06 16:26
→ daimond:式,通常你要用對方的角度來想. 為什麼寧願手寫不用表格? 11/06 16:26
→ daimond:為了快速跟方便,更多的是習慣,所以你要找更方便快速的方法 11/06 16:27
→ daimond:至於習慣則是你不放棄的要求,久了他們就會"習慣"你的習慣 11/06 16:27
→ daimond:態度要委婉 但立場要堅定 11/06 16:27
推 realmit:Daimond 大中肯 11/27 15:53