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※ 引述《s932024 (alex)》之銘言: : 我目前剛服完兵役, : 專案管理的經驗約為兩年半, : 但都是學校與企業間共同合作的專案, : 並沒有真正擔任過PM一職, : 最近在找工作時常常被問到一個問題? : P.S.該公司為IC設計公司 : 公司主管問說: 以你一個PMP的角度來看, : 你該如何管理我們的程式設計師, : 你沒有任何的程式開發經驗, : 又該如何勝任這份工作? : 希望大家能給我個建議,該如何去回他才是主管最想聽的呢? : Thanks 建議你看一下Scrum,XP,Lean這些相關的 與其用管理這樣的眼光 到不如從產品或是專案的角度來看 要給專案團隊怎樣的環境跟幫助來讓整個案子能夠更合理化 不過在這些專案管理手法裡,PM就不是一般認知的角色 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.249.171.195
amouse:軟體專案管理跟一般專案管理已經可以算是分開的東西了.. 02/23 13:36