→ blueword:被玩或是玩人好像都不太喜歡，真是為難...謝謝你的建議 12/28 20:20
→ blueword:我可能要慢慢摸索該守什麼 12/28 20:20
推 ryanrao:新手PM要找靠山 ~ 再傳達工作項目的時候，盡量借老闆名義 02/20 12:31
→ ryanrao:不然一開始的工作很難交辦，另外菜鳥PM的確是啥事都要包 02/20 12:32
→ ryanrao:因為未來的你要"看著"別人完成你現在做的事情 02/20 12:32
※ 引述《blueword (blueword)》之銘言：
: 我是科技業的PM，
: 出社會的第一份工作，讓我覺得越來越無力
: 主要是進來之後才發現單位的流程、制度都還不清楚，很多流程都沒建立
: 原本以為會有前輩可以學習
: 但單位裡的PM除了我，只有一位早我幾個月的新手PM前輩....
: 以後我們要各自負責不同的業務
: 前輩每天光是行政工作、流程就弄得暈頭轉向，加班到爆表
: 我們算是雜事全包的小PM
: 長官往往給個很大的想法，
: 每次開會常常被罵，但是被罵完還是不知道方向....
: 開始疑惑這樣的情況下要如何學習，被罵真的能夠成長嗎??
: 開始懷疑還要不要繼續下去...學不學的到東西...
: 不知各位前輩如何度過這新鮮人的徬徨期
菜鳥PM就是被玩
上手PM就是看人被玩
老手PM就是叫下面的被玩
對應的就是
菜鳥就是要想辦法上手，已經上手的要把每個環節都能串好
老手就是要能負責統整組織內部的經營策略跟相關資源
最後做出相對應的規矩跟手法讓大家去參考作事情。
也有人說是守、破、離。
不過大抵就是這樣的方向跟思考
成材不成才的關鍵不在事情能不能被做好
而是自己有沒有自己的定見，可以突破窠臼找出新的事物跟答案。
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