→ thomson:殺價的奧妙是在做proposal時學不到的 05/20 13:31
※ 引述《essi ()》之銘言：
: 別動不動就貶低台灣, 我也不知道你有沒有在念或是待過實驗室啦.
: 不是所有的實驗室都有lab manager. 大部分實驗室是沒有的.
: 所以需要啥, 了不起就是有比較資深的fellow負責.
大到一定規模的實驗室，很自然就會有lab manager的編制
在美國、在台灣、在世界各國都是這樣吧
: 而且現實一點, 有些東西自己去找,自己去買會比丟給學校採購的效率跟結果
: 都好很多.
這倒是，雖然lab manager 可以幫我們省去很多交涉的工作
但還是得三不五時地提醒他
: 另外,學校有給我們PhD學生, 每人一筆personal research funding. 這錢要怎麼
: 用跟買啥是你自己決定的事,學校不管用途, 只要你老闆同意就OK.
: 我們除了這種internal funding外, 有時還會找到一些external funding.
: 再加上實驗室的funding. 你自己不學怎麼去用這些錢, 沒人會幫你的啦.
: 有時候真的會覺得別人懷疑你是不是在念PhD是有理由的.
: 如何懂編budget, 用budget, 這些是大多PhD學生就會開始遇到跟得學的事情.
: 而且除非你一輩子都不再碰相關的東西, 要不然這些事根本就是家常便飯.
: 請不要很夢幻的覺得PhD學生就是只要念念literature,做做research survey
: 然後以後就可以一路順暢. 這種事, 很抱歉, 對多數的PhD學生(哪國都一樣)
: 是不切實際的想法.
說實在，編budget、用budget...
其實從寫NIH grant 或是做proposal就會學到了吧？
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 203.73.139.144