→ saltlake:然後在地上打滾? 12/05 22:45
推 richshaker:真是心有戚戚焉，好一點的在研討會或期刊審查被定以後 12/05 22:58
→ richshaker:還會懸崖勒馬，但有的人會繼續沈浸在自己的世界裡，一 12/05 23:00
推 richshaker:副「你們都眼光短淺」的孤高模樣 12/05 23:02
推 kwc1:推"然後在地上打滾"XD 12/05 23:10
→ shaoan:推 12/06 01:52
※ 引述《fulyh (...)》之銘言：
[deleted]
: 推 kalen123:難道不能據理力爭，用類似路徑的情況(理工)或是對於該問 12/05 20:28
: → kalen123:題的背景矛盾(文商)去說服老闆??一次就能說服的成功機率 12/05 20:31
: → kalen123:是不大，但是透過持續的對話，不斷的提出瓶頸處和為何瓶 12/05 20:34
: → kalen123:頸無法突破(能突破就做下去吧……)，配合證據支持自己的 12/05 20:37
: → kalen123:論點站的住。 12/05 20:40
: → kalen123:另一個重點是溝通時別直接跟老闆說"這不可能"，如果他也 12/05 20:41
: → kalen123:不認為可行的話就不會提出了。把證據擺在他的眼前，讓你ꨠ 12/05 20:43
: → kalen123:所能想到的策略也附上，讓老闆自己從自己的思考中走出來 12/05 20:44
有時候，老闆已經不小心罹患了一種叫做「大頭症」的病了
這種病一但發作，就不是透過具以力爭＆溝通可以解決問題的
有這種病的老闆，不知道哪裡來的自信，就是會自己想的東西一定可行
方向一定正確（說不定還領先其他人 50 年）
即便你證據都擺在眼前，跟他講他的想法有問題，他才不會管你
最常出現的大絕就是：
「不管啦！我就是想要在這個方向試試看！」
「我一直覺得，這個 ××× 地方，有個什麼東西可以做（但要他講什麼是什麼，
卻什麼都講不出來）」
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