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※ 引述《xyzaeiou (在奮鬥五年)》之銘言: : 博士班也唸到第三年了 : 每天早上到下午總是在做所謂的雜事 : 例如管理實驗機台,報帳,跟廠商連絡,帶學弟實驗...... : 好不容易晚上 有時要看看論文做實驗的時候 : 發現已經有點累了 所以效率很不好 我以過來人的身份給你建議:你的問題最大的問題在時間管理 因為時間管理作的不好,所以最後一事無成的時候, 就把一切歸咎在實驗室雜事太多,老闆的問題...等外在因素, 這個是不對的想法。 因此你應該要謹守時間管理的原則,最簡單的方法就是每天晚上把 明天要做的事情最重要的六件依序列出,隔天確實的按照列表 依次執行,如果第一件沒弄完就不去弄第二件。 <- 這是基本原則。 如果有事情沒做完的,就放到隔天最優先的項目。 另外自己精神比較好的時候,當然是作自己的研究, 因此不需刻意遷就別人的時間(譬如聯絡廠商、教學弟實驗等), 也不需隨時處理別人請託處理的事。(因為處理得太快,事情會更多進來) 自己要大概規劃一下一天之中的時間分配,不要因循怠惰的過每一天。 慢慢的你就會抓到掌控自己時間的方法。 也會比較了解自己的 service rate (做一件事要花多久) 慢慢對時間的安排也會更好。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.113.212.9
thomson:廠商可以聯絡的時間有限定 只有上班時間可以聯絡 12/12 12:10
thomson:所以他的優先權一定最高 12/12 12:10
thomson:老師突然丟給你的事 你可以慢慢來嗎? 12/12 12:11
thomson:至於報帳 因為要跑公文 所以也是要在上班時間進行 12/12 12:11
thomson:照你的規則 看論文 就是最低優先權了 唉... 12/12 12:12
wildwolf:廠商可以盡量用e-mail聯絡,不受時間限制 12/12 12:16
wildwolf:另外不會每天都需要聯絡廠商,這個只會在採買或維修才會 12/12 12:17
wildwolf:需要,另外老師丟給我的事,也是可以判斷急迫性的 12/12 12:17
wildwolf:不是每件事都要立刻完成的。跑公文要看學校和事情急迫性 12/12 12:18
wildwolf:大部分的公文都是靠公文傳遞就可以往下一站前進,不用人 12/12 12:19
wildwolf:跑,只有趕著要簽約或是採購之類的才會有需要跑公文的需 12/12 12:20
ICS:台大公文很多都要自己跑 一跑就一個上午 12/12 12:20
wildwolf:求,同樣地這個也是不會每天都發生的,機率不高吧。 12/12 12:20
a64toto:如果常買東西的話,應該是廠商常常來找你連絡... 12/12 12:21
wildwolf:另外樓上I大應該了解為啥要跑一個上午,因為找不到人 12/12 12:24
wildwolf:因為不會每個人都把你的事情當作優先處理,這個就是時間 12/12 12:24
wildwolf:管理,要去衡量優先權,不需要即到即辦,不然自己都不用 12/12 12:25
wildwolf:做事了。 12/12 12:26
xyzaeiou:因為廠商很會拖偏偏台灣也許就他一個代理商 三兩天就要催 12/12 12:25
mhguo:時間管理要自己去體悟,旁人提點的效用不大 12/12 12:30
ICS:只能說每個人情況不一樣 不一定是時間管理的問題 12/12 12:58
corner0111:老師交代的事雖有輕重緩急 不立刻做就是一件事懸在那 12/12 15:57