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這邊所發表的大多是博士班學生帶學弟的經驗,其中一個癥結點就是老闆要不要出面的問 題。我想無論碩士班或博士班,對於指導教授大多會絕對的服從,畢竟畢業的生殺大權, 是由老闆決定。那為何你的老闆不要出面呢?他不曉得這個情形嗎? 我記得我博士班畢業後,我的老闆為了能夠延續我的研究,找了一個博士班一年級來銜接 我的實驗,在學弟跟我見面的第一天,我的老闆跟我的學弟說:「你能不能達到畢業,由 你的學長跟我一起決定,從今天起就算是他跟我共同指導。」。當然這一段期間,學弟是 很服從我的研究上指揮,也很順利的在博三就達到畢業門檻,以第一人稱於SCI期刊上, 發表了八、九篇,在接近畢業這一陣子,我發現我已經指揮不動他了,原因就是我老闆在 告訴他已經可以達到畢業門檻,所以他只要時間到就可以畢業了。 我再舉另外一個案例,我博士班其間,有另外一個教授,讓他的博士班進我管轄的實驗室 ,請我協助帶他的碩二學生,也是跟他的碩班講明,畢業標準一樣是由我決定,雖然並非 同一個指導教授,但是我發現碩二的學生非常聽話,也在畢業前發表一篇SCI文章,當然 我是讓學生位列第一人稱,達到我所要的標準,也順利的讓他考進理想的博士班。 不過現在我當老闆,也有碩班學生,因為服務單位沒有博士班,所以我還是有再與我的指 導教授合作,讓我指導教授的博士班學生(學弟)指導我的碩班,因此我的學生從碩一時, 就會跟博士班作一些重複性的工作,或取得一些儀器使用的認證,不過我也聽到博士班有 抱怨,就是學弟常常會叫不動,或有請他幫忙的事,常常無疾而終,不然就是約定的時間 ,不會出現等等之類。回想起來,我想我犯了一個錯,就是沒有跟碩士班說清楚,我必須 讓我的碩士班學生知道,他的畢業與否?必須由帶他的博士班學生跟我來決定,讓帶他的 博士班獲得授權,才能夠進行研究上指揮與協助。 這邊有人認為碩士學生能力不見得博士班差,這個我同意。但是研究上的歷練需要時間, 一個剛入手的碩士班,很難比已經埋首數年研究的博士班精準,就如同博士班畢業剛就業 時,也是需要重新適應新的環境,那時候或許連一個助理都比你進入狀況,比你熟悉。這 時候,我想就算你的能力再佳,還是需要重頭學起。況且求人時,如果能放下身段,會學 到更多。實在是不需要有先入為主個觀念,任何事物如果能先有人幫助你熟悉,那就是防 止自己跌一個大跟斗的機會,也吸取前人新知及增加一些實驗上的歷練。 總之,博士班管不動碩士班,我想請你的老闆授權吧!畢竟大多數的老闆有博士班,鮮少 會花太多心思在碩士班上,碩士班的論文行不行,我想博士班有用心與否差很多,既然如 此,不如敞開大門,請你的老闆授權與你,也當面跟碩班談清楚,方為上策! 以上為個人淺見,提供您作參考! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.228.111.137
guavaate:看完你的文章~似乎讓我找出問題癥結點了~ 03/08 19:05
guavaate:就是沒有讓碩士班知道他們畢業條件是取決於博班與老師 03/08 19:07
saltlake:嘆氣 老話一句 不怕官 只怕管 沒權管你是天王老子也不成 03/08 21:21
neph:深深認同 03/08 21:43
coffen:一針見血 XD 03/10 13:35
origo:我們家也是老師和博班來決定 但到最後二者互推 變成自己負責 03/11 09:07