推 jinshyan:下去領便當...請問這的意思是? 05/19 13:51
→ dearevan:被老闆用眼神殺死 05/20 02:46
※ 引述《MrAndersonn (安得森)》之銘言：
: 大家覺得多久meeting一次是恰當的呢
: 我是2週和老闆meet一次，已經覺得壓力很大
: 更別說很多同學一週meeting一次
: 常常沒進度卻還是要meet
: 有時變成
: 為了讓meeting場面不要冷、或面子，
: 而硬生出一些自己覺得很淺碟的東西
: 雖然心理覺得沒有意義，但又不敢不meet
: 在念paper時，也有時沒時間去想像其背後的深層意涵
: 而僅是為了meeting時有東西可講，
: 而短短摘要其頭尾&變數，長時間下來，覺得很不紮實
: 還有一種狀況就是
: 1'2週還沒把一個相關主題搞透徹，就去報告自己的進度
: 老師聽了後便依此給一些方向，然後下一次meet的閱讀方向又改變了
: 長期下來，閱讀方向變來變去，也是一樣沒時間深化內化
: 有沒有人有這種困擾的呢
我不知道所謂的meeting是指說整個實驗室的人圍爐
還是說單獨跟老闆坐下來討論實驗進度與方向
如果是圍爐
我們實驗室每個禮拜要來一次...可是不用報進度
很久(大概兩三個月)才會有一次大小老闆諮詢大家進度到哪裡做了些什麼
平常都是大家輪流上台報告或者老闆講講最近有什麼新的發現(例如販賣機多了新口味)
(要上台也是自願提出...老闆不會逼...有人甚至一年才上台一次也沒關係)
如果是跟老闆單獨討論....那是每天都要
每天老闆都會給我們至少30分鐘跟他坐下來好好談
有時候甚至談上一兩個小時
(如果有很多data要跟他講並且規畫未來三個月的動物實驗的話)
我覺得這個還不錯...因為整個實驗方向就掌握在你跟老闆手中
然後兩個人像伙伴一樣好好規劃未來...或者辯論一個新點子
可是我隔壁的實驗室...(我是104...他們是108號)
他們家的圍爐就很可怕...都是吃麻辣口味的
老闆會一個一個點名問說
你這禮拜做了些什麼
如果點到名回答的很不理想
那麼當場就可以下去領便當了
每個實驗室的meeting都有不一樣的氣氛耶....
我覺得如果能夠是很良性的互動跟討論會是最重要的
不過圍爐的時候因為害羞...很少看到互動討論
似乎跟老闆單獨討論比較可行
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