※ 引述《littletrees ()》之銘言：
: 補充一下
: 蠻認同前面有一些版友說
: 去研討會社交 實力相當重要
: 如果大家將心比心 去研討會最想要跟人家談什麼
: 至少我是會想談跟研究有關的東西
: 所以 我覺得在研討會要認識人
: 最好的方法之一 是好好聽別人的演講或是看posters
: 然後試著 提出問題或是給人家有用的建議
: 或至少是好好跟人家討論他的研究
: 這樣做當然需要一點實力啦
: 給一個好的talk或poster也可以有類似的效果
: 因為會有人來跟你討論你做的東西
: 我覺得這樣認識的會比較深入啦
: 其他essi講的方法也都不錯
: 參加研討會辦的旅遊娛樂活動
: 也可以在輕鬆的情形下認識一些人
研討會當然是成果展示的地方啊. 你自身的實力絕對很重要, 這是我前文最後提的
要認清你現在的地位. 如果你只是剛念博班, 啥東西都沒有的情況下,
與其說是找未來資源, 不如像前面網友說的去見見世面.
一個大型研討會去的人各式各樣啦, 大頭一堆, 年輕或中堅學者也是一堆,
見見世面的碩博班學生也是一堆啦. 這些見見世面的碩博學生也有一天會
往年輕學者或甚至大頭的路邁進. 你覺得這些人的network會等到他們變成
所謂的學者或大頭時才開始嗎?
一兩年前我在東南亞(我的主要實驗地)接了一個計畫, 我有天跟那機構的頭頭聊天
時,就有問他們像我這種專長的人雖然不多, 但還是有, 而且我還是個菜鳥,跟其他
已經有不少資歷的專家根本不能比.
那頭頭回我 "世界上也許還有其他的專家, 但是我們不熟也不認識. 既然你的能力
可以做, 我們也認識你. 合作又愉快. 為什麼要把錢砸給一個其他我們不熟也不確
定成果是不是我們要的專家身上呢??"
以上的對話, 提供參考吧.
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"What makes behaviour happen the way it does?"
---Niko Tinbergen, 1963
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