※ 引述《jubilee (Liang)》之銘言：
: 推，這也是我的疑惑
: 我現在對博士學程的認知是，與其說跟老闆讓老闆「教」你做學問
: 還不如說是老闆帶著學生走一遍，知道大家是「如何」做研究
: （更別提很多老闆是不教人的，但其實這也沒錯，因為老闆是advisor而非teacher
: 是學生在研究上有問題時給予建議，而非手把手的一個一個教）
: 而學問的內容是很難教授的....這真的靠學生的聰慧及本事和努力
: 但「該如何在學術界生存」，或者更保險的說「如何做研究不會犯眾怒」
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: 「想吃這行飯的基本行規」等等技巧是可以教授的（我認為也是mentor的核心價值）
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這些的確很重要 下面就有具體例子
: ....
: 非企圖打筆戰，先說聲抱歉，我也只能從自身經驗來做論述，有偏頗之處請見諒
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: 但之前討論的「投稿前需不需告知老闆」，我認為不論領域都需要讓老闆知道有這回事
: 跟有沒有掛名，論文內容是不是獨力寫出，和老闆的研究方向是否相同，這些都無關
: 而是，既然拜對方為師，雙方都在指導教授申請表上簽了名
: （不確定文科有沒有這張表，但理工是有，也要交回給系辦的）
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沒有證據 又不是自己的專業的時候 最好不要硬去用自己的經驗
硬去說對方就是應該依照自己的個人經驗去做
特別是之前都發現會引對方熱情反應的議題 更是要避免這類無證據的過度引申
而所謂的指導教授 也只是指導畢業論文相關的 而不是遇到所謂的"論文"兩字
都要算上指導教授一份功勞
學術論文如何掛名 也是有相關的學界習慣或標準的 各專業期刊都有刊載
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