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※ 引述《LORDJACK (文亞南)》之銘言: : 此次台灣率先實驗的消費券模式 : 實驗結果實在超出我的預料 : 我個人是把這次的政策歸類為成功的政策的 : 原本消費券就是以長支短的政策, 提高短期貨幣供給 : 發消費券與發現金沒兩樣 : 加上排擠預算, 我個人是很看衰的 : 不過現在我實在要道歉 : 在這個價格向下僵固的時代 : 消費券竟然成功有效的引導商品價格向下調整 : 首先很多廠商提出消費券獨有的優惠活動 : 比如說爭鮮壽司, 用消費券一盤由30 降為 25 : 這是難以想像的商業策略, 消費券成了大型的降價coupon : 市場上出現很多3600 換 4000的活動 : 使得消費券的價值超過了票面本身 : 很多人爭領消費券, 也很多商家收了消費券後再重複發給員工或是再次使用 : 拖過了價格僵固期 : 現在各大超商量販店速食店全面降價 : 而降價是能有效引導經濟復甦的 : 台灣的經濟奇蹟又添一章, 消費券的奇蹟 : 能參予其中真是與有榮焉 : -- : ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) : ◆ From: 220.134.42.84 : 推 OmegaWind:對於消費券與部分商品價格調降 其關聯性、層面多廣可能 02/24 12:44 : → OmegaWind:還要研究 持續性也是個問題 02/24 12:46 : 推 micdibo:引導商品價格向下調整 會不會反而緊縮市場 達到反效果? 02/24 13:42 : → Duarte:消費卷只是個 "哏" 或者 "梗", 給一個藉口來降價. 就算沒有 02/24 14:04 : → Duarte:消費券, 該降價促銷的還是逃不掉降價的命運. 02/24 14:05 : → Duarte:我的心得是, 不要把消費券看得那麼了不起. 02/24 14:05 : 推 micdibo:是引子 但本來發券就是要短期擴張 降價會不會適得其反? 02/24 14:17 : 推 wowin1020:我想,廠商也有可能也有意要降價,只是打著消費卷的名號 02/24 15:44 : 推 linbryan:請問你怎知廠商把消費卷在發給員工(當薪水可以告他歐) 02/24 16:39 : → linbryan:馬先生幕僚薪水以消費卷代替我倒是挺贊成 02/24 16:41 基本上,這次消費券所造成的促銷風潮 與其說是經濟學上的作用,倒不如說是行銷學上的作用 商家在做促銷時,必須要有題材 比如,"周年"慶,"聖耶節"特價,"閃光節"促銷 配合廣告宣傳的效果,以多出來的量,抵銷因降價而損失的單筆利潤 單單只有降價,而缺乏促銷題材,將降價消息經廣告宣傳讓眾人知曉 對個別商家而言,在短時間內,並不會有更好的銷售成績 雖然,即使沒有消費券,各別商家仍然有自己的促銷活動 比如"周年慶全館七折"之類的 但各別商家的促銷活動是零散的,頂多是同業間在互搶顧客時才會比較集中 這次的消費券風潮,重點在於,給商家一次絕佳的促銷題材 而且有點火效應,第一家商家老闆腦筋動得快,想到拿消費券促銷的手段 其它腦筋稍微動得慢的商家老闆,看到原來消費券可以拿來促銷 有樣學樣,短時間內,各商家紛紛推出消費券折扣方案 (就連直銷業者,都火速打出DM,在短時間內讓底下的直銷商開始行動) 我甚至在懷疑,消費券促銷這件事 搞不好是政府某天找某幾家種子業者喝咖啡喝出來的 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.250.129.52
midas82539:沒這回事...民間賺錢的腦子動的總是比只想花錢的政府快 02/24 18:21
Hinamizawa:劉兆玄還是誰說 民間的創意是當初他們政府官員沒想到的 02/24 18:45
Hinamizawa:這證明了市場經常比政府更聰明也更有效率 02/24 18:46
midas82539:畢竟講難聽點消費卷性質的確很像禮卷類的有價證卷 02/24 19:14
midas82539:故套裝的行銷方案很快地立刻被民間想到 其實很正常 02/24 19:15
micdibo:若此推論為真 則消費券引起的事件效果大於資金挹注效果 02/24 19:44
puyo:其實廠商訂價訂下去真的很難調降定價.. 02/25 15:10
weitaivictor:對個別廠商來說 一定是"就我促銷 其他人不動"最好 02/27 04:01
weitaivictor:聯合促銷還要互相競爭 所以不會是商家想出來的 02/27 04:01
Eventis:有人開始促銷就有機會帶動整個市場削價競爭, 02/28 01:10
Eventis:而其實漲上去的部份隨著原物料回跌都有降價空間. 02/28 01:11
Eventis:這個結果還真的是剛好而已XD 02/28 01:11