※ 引述《oodh (oodh)》之銘言：
: 要政府辦講座教農民 農村體驗經濟，結合餐飲休旅 並不困難
: 難的是上完這些課未必就能改善生計
這部分是難題，不要說中華民國政府了
縱使是日本要做類似的事情也有困難，因為這需要整體配合
不是一戶兩戶的問題
: 兩千億裡，並沒有投入在研究、推廣 不論是生產技術還是行銷文化的領域上
: 設立研究機構，除了生技農作外，還有農村發展研究
: 設立補助推廣團隊，
: 或是像產銷班那樣，獎勵農村(商)圈的組成、補助它們廷聘學、商界顧問
這部分本來就是每年都有編常設預算在做的事情
所以特別的條例就不列入，不是沒有做而是天天在做所以不需要列入特別條例
每個縣市都有農推會，多的是學者教授在做這些事情，只是農業有先天的限制
有很多困難的因素。
: 再說，農漁會 會有循私、會有政治介入
: 無論推行哪種產銷組織，也都一樣會有這個問題
: 要說政治綁樁的話，公設至少是大家都有
農漁會的部分是一種刻板印象
我不是說沒有政治、地方派系介入，而是要說政治地方派系的形成
正是源自於農漁會對農漁民的照顧
講個例子，今年花蓮的西瓜量產，結果產地價暴跌，農民損失產種
結果忘記花蓮哪個農會出來，以高於生產成本10元的價格收購西瓜
然後用網路拍賣跟通路系統的方式把西瓜賣清。
農漁會本來就是農漁民的自治組織，會有政治跟派系效果是必然，但很多政策
也需要農漁會的支持。只是在台灣的選舉文化下，農漁會被宣傳成一個醜惡的
組織，這其實是不對的。
應該說每個農漁會都有自己的文化，很多推廣都需要農漁會去幫忙經手處理
所以說理所當然他就會有組織性，也就會有票的問題。這是農漁會治理的問題，
但問題來了如果要整頓農漁會又會牽扯到農漁民的根本利益。所以老是在批這些
其實有點台北看天下，真的下鄉去看農漁會會看到完全不同的。
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