勞基法有規定，盈餘要拿一部分出來分員工
但很多人弄不清楚的是，營收=\=盈餘
這也是為什麼科技業在不能配股後，從台積電開始用獎金代替
也有人在問，為什麼到最後獎金快變成本薪的兩三倍
因為本薪是固定支出，業績獎金是非固定支出
但在這個中小企業佔90%左右的經濟體中，要中小企業訂出一個完整的評核體系
很難。平衡計分卡這種東西，不但企業體要大，高層腦袋也要夠支持阿
※ 引述《kuca (道法自然)》之銘言：
: 關於這點 我的構想是..
: 訂定老闆所賺的利潤按一定比例（例如：獲利的一半）
: 再按員工數和貢獻度分享給勞工
: 但不知道有沒有可行性？
: 這樣說不定會出現所得低於基本工資的老闆XD
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