[內部] 試用期辦法及年資計算方式

[hsunlan (胖胖的大叔)]

台中分會會員代表大會會議記錄

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第十二案

  案由：建請公司改善新進從業人員試用期辦法及年資計算方式。自2004年起甄試

        新進人員有半年試用期，到職前半年不算年資。造成新進人員可能最多17

        個月不能晉級調薪；甚至得等上七年才能參加升資考試，此內規瑕疵導致

        基層士氣低落，影響公司內部舉才管道暢通！實為勞資雙輸。應結合各郵政

        分會支持爭取相對合理修正案，共創勞資雙贏，請討論案。

說明：

一、  甄試錄取新進員工須服務滿年半才能晉級，最快後年一月才可晉級調薪；若下半年
      報到者最多得等17個月才得以晉級加薪，跨越三個年頭的原地踏步實在不合理，
      基層只領約24,000元，菜鳥苦熬被剝削感痛苦指數更勝貧富差距。

二、  96下半年到職同仁，不能報名100年11月的升資考試！服務滿四年，竟不適用年資
      滿三年且考績合格之報名資格。

三、  由於不合理之規定，讓下半年報到同仁喪失很多權益，如年薪差、久任獎金及年資
      少一年…等。

四、  同仁對公司辛苦服務付出勞動沒有少，應得報酬怎差那麼多，只因報到日期不同，
      差距太離譜。

辦法：建議甄試新進從業人員的第一次晉級調薪明定為到職滿18個月予以晉級調薪，
      每年依報到日調升。此辦法追溯自2005年起報到之甄試錄取新進從業人員予以
      加計年資薪級。


決議：修正通過，建請中華郵政工會轉請中華郵政公司參辦。



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◆ From: 61.58.97.62
→ hsunlan:請問有人知道這案最後結論是如何嗎？
→ lun168:換工作比較快
推 agiza:樓上的狠實在。
→ AHJKL:看了那麼多討論，只有此案對基層員工(從業)有提到，
→ AHJKL:很多提案其實不用工會提出，一般員工的建議案就可以辦的到，
→ AHJKL:工會是牛刀，要用在大方向，盡量在員工福利上，像一些基本
→ AHJKL:對公司制度上的建議，員工的建議案即可。
→ AHJKL:且有些建議案公司早就有在做了，提之前最好先查詢。
→ AHJKL:剛看了一下,第2.9.10.13按對其他人員福利也有建議(補充)
→ lun168:版主，基層提案，內部的流程也很怪
→ lun168:之前提議更換機器，結果寄MAIL去或是員工提案專區
→ lun168:結果也是一個推一個，最後說用手寫，再公件寄出才算數
→ lun168:如此繁雜瑣碎，小小的提案也能搞的這麼複雜，更別說是叫工
→ lun168:會去處理，工會每個月至少還有交費用，但成效如何？
推 AHJKL:基層建議提案有流程，要寫格式寄到勞安科。
→ AHJKL:舉凡錯誤更正、公司制度化建議(創新提案)、程式設計、作業流
→ AHJKL:程等，工會是牛刀，舉凡一些建議(如上)，不需用到牛刀，
→ AHJKL:看了一些雞毛蒜皮，拿到工會提案只是殺雞用牛刀，工會提案
→ AHJKL:把格式keyin好，列印給您們的代表去提案，代表不敢提或不會
→ AHJKL:，就找口才好一點的。不會各地應該都開完會了，年底要選舉
→ AHJKL:，與其等別人傻傻的去提案，不如各位從業自己來吧。
→ AHJKL:工會提案最好一定是攸關"員工福利制度"的。
→ AHJKL:也就是切身之痛，另外員工建議案可以提的，就不用拿到工會了
→ AHJKL:。很多人做那麼多年了還搞不清楚，不過提歸提，工會無力，
→ AHJKL:雖然有規員工福利，但若是總工會高層不力挺，根本沒用，
→ AHJKL:百分百退回(一句話：各有適用法令、規定)
→ AHJKL:舉例：如從業碰頂加給，有工會提案但被否決，幾個月後有人
→ AHJKL:(貴族從業已碰頂)反應給勞工董事(跟董事長平起平坐)，一句話
→ AHJKL:就通過了，可想而知工會高層是否願意力挺的重要性。
推 AHJKL:各位從業，年底快出來選代表吧！讓老轉調看到我們的力量，
→ AHJKL:就不敢輕忽我們的權益。如果還是抱持坐享其成的心態,那就別
→ AHJKL:在抱怨了