Re: [內部] 工會

[BPM (豐弟)]

※ 引述《azukitw (◎ ω ◎)》之銘言：
: ※ 引述《cashking (雲林11支)》之銘言：
: : 陳大哥還有地方令小弟佩服的是  他就算檢舉  也從不匿名
: 從不匿名就好像大雄(小勞工)和胖虎(大資方)"正面衝突",可說是毫無勝算
: 來看看勞動黨高偉凱議員質詢片段
: http://www.youtube.com/watch?v=NLuQE3nHWLg#t=520s
: 大家檢舉時,一定要懂得保護自己,別把不匿名檢舉看的很偉大
: : 但以上說的超時情況  我在斗南局沒看過  外勤同仁一片和諧
:                                                 ^^^^^^^^
: 別的不用查,查"簽到簿有無登載不實"就好了
: 有沒有早上五點上班卻簽七點半的情況??
: 有沒有晚上六點下班卻簽四點半的情況??
: 或許你可以發現的確是一片"河蟹"無誤

簽到問題 這梯有提出來的確是河蟹無誤

問題是你照實簽到會怎樣?

國營事業公司可沒辦法說開除就開除的

與會中 人事處處長言明照實簽到就對了 簽到不實還會有偽造文書的法律問題

請不要跟自己的工作過不去

信送不完就是載回來 平件沒有要當天清完的規定

主管有意見請記得往上捅~
: : 若真的是全公司制度出了問題  斗南怎能置於事外
: 屏東局
: http://www.youtube.com/watch?v=4XaHRUj_8Es
: 永和局
: http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20120506/34208862
: 神岡社口郵局&台中港郵局
: http://tw.myblog.yahoo.com/hzc0936054870/article?mid=4484
: 台中宜欣 連稽查都疑似過勞
: http://news.cts.com.tw/udn/society/201108/201108280810471.html
: 桃園龜山
: http://www.youtube.com/watch?v=jXxfe2g7g1U&feature=youtu.be
: 鳳山,永康,嘉義太保,布袋
: http://tw.myblog.yahoo.com/hzc0936054870/article?mid=1149&sc=1
: 雲林(白髮人送黑髮人,真的希望不要再有這種事發生!!)
: http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20040727/1113040
: 你覺得這些是"純屬個案"??還是"冰山一角"??
: : 再者  我有打聽過  超時現象的根本在於管理者的態度
: : 所以你們該想的是如何去抄管理員或是稽查的底
: : 讓他可以按照規矩來
: 據我了解,基層主管如管理員,稽查,郵務股長,他們只是奉命行事
: 像是三明治,某個角度來說可以算有點可憐,上下交逼
: 所以也沒必要找他們吵,吵了只會讓自己在局內難過,又得不到改善

大哥你好 那些不照規定的基層主管是奉"績效"行事

總公司和工會都有明確表達 需依法行事 該給的加班就是要給

績效不好 那些主管要自行想辦法

公司高層都知道郵差送的要死不活的 績效還不好是誰的問題?!

讓基層主管寫報告去吧~

: : 工會秘書長今天說  制度方面會有進展  我期待  也拭目以待
: : 至於超時的  工會也說  直接向他們反應  他們必定有所作為
: 都已經有"勞委會認證"血汗企業第三名了
: 工會還在說"向他們反應必定有所作為"
: 誰可以告訴我他們做了哪些?

重點就是會去反應的人太少 或是根本不敢!

台北局這種詳照規定辦理的地方 可沒聽到多少怨言...

: 好吧,不要一竿子打翻一船人,像是這個我就很佩服!!
: 真的有在做事
: 市議員王定宇29日代表陳唐山立委接受台南郵政工會陳情書
: http://dingyu.ning.com/profiles/blogs/20120229
: : → cashking:況且不論公保年金...這次去坐談.還有的從業看起來像是參   08/09 23:21
: : → cashking:加夏令營...談到積資升等.不懂?職務加給.不懂?            08/09 23:22
: 的確有,還有那種"現在景氣差,有工作就不錯了,很多人還失業"心態的人去參加
: 浪費了名額真是可惜
: 此外
: 萬一讓這種人靠"好好先生形象"選上代表.....
: 你能期待他為大家爭取什麼?

請鼓吹週遭的同事 要讓"有意願做"的人當選工會代表

讓那種好好先生當選 真的是我們會員自己的問題...

光聽到工會幹部這句話 就讓我無言以對...
: : → cashking:不是力不從心...根本傻呼呼的占一大半.福利權益都不清楚   08/09 23:25
: 同意,我身邊就一堆傻呼呼作的同事,任勞任怨,資方最愛
: : → HELLDIVER:那個公保年金啊 本局有發過連署書 傳到我這裡            08/09 23:47
: : → HELLDIVER:當時我已經黑掉了 所以就很直接吐槽了:把超時工作問題    08/09 23:48
: : → HELLDIVER:解決再來提公保連署  拒簽 後來單子傳到哪我就不知道了   08/09 23:49
: 主管拿來,我說我不是公保不想簽來婉拒
: 他還說什麼"公保勞保一家親"的鬼話
: 那待遇怎麼不一家親?

待遇要相同真的有難度 這是法規的問題 還有現實公司財務的問題...

不爽的確可以不要簽 這是個人自由

但是人要互相嘛...

如果能換來讓自己待遇更加的"機會" 要不要試? 我會

: : → HELLDIVER:超時的問題存在很久 主要的問題就是外勤夠___ 根本不敢   08/09 23:57
: : → HELLDIVER:起來集體對抗 結果只有讓官爺各個擊破  我很早就跟       08/09 23:57
: 我早就知道勞工怕死,不團結
: 所以我才會推廣走"檢舉"這條路,不去期待大家會團結起來抗爭
: 抗爭,要一群人
: 檢舉,只要一個人
: 有證據,一個人也能成事
: http://buy.yahoo.com.tw/?catid=7424
: http://shopping.pchome.com.tw/?mod=store&func=style_show&SR_NO=DGAD54
: 林益世案給我們最大啟示就是"證據"
: 試想若是沒錄音檔作證據,這案子會變成怎樣?

檢舉的確是一個方法 但我現在不認為是最好的方法(我認為那是大絕招~XD)

因為若影響到公司營運 那倒楣的是在郵局裡的所有員工

待遇是有可能變得更差的...|||
: : → kobeyayaya:對工會的改革 如果工會願意改革 需要從業支持的 大家也  08/10 00:30
: : → kobeyayaya:願意支持吧 只要是為了從業好 但是大家可以看看我之前   08/10 00:31
: 工會改革 在吳國財理事長文章中已經有點出問題點
: http://labor.ngo.tw/weekly/c20120303.htm
: "雖然工會法裡頭明定代表雇方行駛管理權的各級業務行政主管人員，不具有工會會員的資
:  格，但在郵政的制度中，卻只規定除董事長及編制上屬於「長」級的之外，像是經理等竟
:  然都可以加入工會。也就因為工會長期被保守的幹部所掌握，郵政工會就曾經被自立晚報
:  被平面媒體評論為「全台灣最保守的國營工會」。"
: "身為管理者的經理可以加入勞方工會,大家覺得合理嗎?"
: 所以,要工會改革,第一步就是要修改工會章程,讓資方管理人員離開勞方工會
: (請見現有工會章程第6條 http://tinyurl.com/c9lprdm )
: 作不到這點,什麼改革都只是紙上談兵
: 想要爭取什麼福利,也只能等資方大發慈悲,毫無制衡力量
: 在不違法的前提下(不給職務加給不違法,全勤以季計算也不違法)
: 資方只要不想給,就完全拿他沒輒
: 請第三梯要去開會同仁幫忙提出"工會章程第6條"一定要修改的建議

不得不說 基層主管也是領公司薪水的 他也會關心自己的福利問題

更何況當到主管的人都有他一定的能力

若他能用這能力替會員發聲 爭取權益 那讓他當代表有什麼不好?

總比讓什麼都不懂 不知道 不想做事的人當好多了

若他真的不好 那選他當代表 讓他能夠掌握工會權力這條要算在誰頭上?

呼籲一下

拜託各位有心人士 一起來改變現況阿~~

人自助而天助之

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.38.174.220
推 azukitw:照實簽到會以"工作不力"大帽子壓你,叫你寫報告
→ azukitw:大多數人怕麻煩不想寫報告,就會配合造假
→ azukitw:我很期待哪天有人被逼到,跳出來告身邊同事偽造文書 ㄎㄎ
→ BPM:工作不力 可不是基層主管說了就算 工作量多少都是板上釘釘的
→ BPM:基層主管想搞你 就往更上層桶 到時候寫報告的還不知道是誰XD
→ HELLDIVER:我這裡簽到目前一片和諧 我知道有些人期待我"又"造反
→ HELLDIVER:但在某些事之後 甚至還有人說我神經 好吧 你們高明就自
→ BPM:就我所知在另一議題上已有同事捅同事的情形...請依法行事
→ HELLDIVER:己搞 我看看你們誰有那膽子敢去對抗上頭?
→ HELLDIVER:很現實的是 嘴巴大家會講 做 沒人想當那個炮灰
→ BPM:說真的要灌輸周遭人有正確的勞動觀念不是件易事
→ HELLDIVER:外勤有很現實的問題:大多數老一輩外勤根本沒有其他專長
推 azukitw:所以我才說"被逼到" 林益世案也是被逼到才跳出來玉石俱焚
→ HELLDIVER:更不要說唸書 一旦被革職就幾乎很難找到工作
→ BPM:如果可能的話還是找志同道合的一起會更容易感染他人取得成功
→ HELLDIVER:局裡有個退休的前輩 現在錢賺得很辛苦 雖說他還有退休金
→ HELLDIVER:可以領
→ HELLDIVER:也因此老一輩(包括內轉的那批從業) 嘴巴會講 但絕不敢
→ HELLDIVER:造次 甚至 會去附和某些長官
→ HELLDIVER:現實是很黑暗的
只要同事之間能夠取得多數共識就夠了

那些會去附和長官的既然認為沒問題

就請他們來做做看嘛~剛剛好!
推 azukitw:工作不力問題,會用嚴格的"衡量標準表"來叫你寫報告
→ azukitw:的確不是基層主管說了就算,因為拿嚴格的表格出來就能壓人
→ azukitw:內勤同仁如果不能體會,請想想你們"工作點"就能體會
→ azukitw:過於嚴格的衡量標準表,這也需要檢討
目前的工作點的確過於嚴苛... 但這也有在檢討了

不是本人臭屁 目前的生產力制度

即使我常常被叫去做雜事又沒有被調整工時

小弟的月生產力結算都能有100%以上

我也有查詢他人生產力的習慣

所以可以得知 我雖然不到頂級 但應該算夠水準了

拿得出本事來就不怕人比較

但這是熟悉業務+來客數夠多造成的

要在同樣的條件下 來做比較才有意義

外勤同仁的也一樣

公不公平 跟其他人比了就知道(但不能只比少數人...)

通常一個段3個人輪吧? 3個人各做一個月 各寫一張量表來比比看?(只是舉例)
→ HELLDIVER:排信速度這點 在排鄉下號碼時就不適用了
→ HELLDIVER:鄉下號碼得邊排邊想
推 azukitw:我還作過那種要看地圖才能排信的區段XD
今天跟外勤同仁聊到有那種快手

是把排信帶到外面去做的(利用等人下來的閒餘時間)

而不是那種 信亂丟 不等人容易被告的"快手"

像這種真正的快手是會被所有人佩服的

跟他們比的話其他人還用玩嗎...?XD

但做得到這種程度的是少之又少阿...
※ 編輯: BPM             來自: 114.38.174.220       (08/10 22:53)
→ HELLDIVER:等人的時間我是用來整理掛號
→ HELLDIVER:而且等人的時間用來排信? 孰難想像 因為等候的時間並沒
→ HELLDIVER:長 說排信也是很奇怪 除非是鄉下郵件少才可能這麼玩
就我所知是在北部地區 應該不算鄉下

他們給那種人一種稱呼

"天生就是來送信的"

不過畢竟不是親眼所見 只是聽說

就當逸聞聽聽就好...

重點請放在少數特例不能放在一起比
※ 編輯: BPM             來自: 114.38.174.220       (08/10 23:02)
→ HELLDIVER:比較暗黑一點的想法是:他在外頭可能有找人協排...
推 log1118:等候時怎麼排？又沒有桌子
→ HELLDIVER:郵件少是有可能 但會有兩個大問題:一是時間太短
→ HELLDIVER:二是每一格(路區塊)參有許多號碼 直接車上排?從未聽說過
→ HELLDIVER:外勤的黑幕很多 我會比較傾向於他在外頭有找人協排
推 azukitw:快手應該由公司給額外獎勵,而非把快手當標準,要求其他人
→ azukitw:都要和這第一名的一樣快
→ azukitw:最明顯的例子,新手一開始不熟要作17小時
→ BPM:azukitw大 你得到他了...特例不能一起比的
→ azukitw:能因為不熟而不給加班費嗎? 不給就是違法了
→ BPM:頂多做到12小時 超過你即使給錢還是違法!
推 azukitw:只是舉例而已,實際上超過12小時就違法,不管有沒有加班費
推 oo2and1oo:等候排信 EX~一把信的號碼為1-50號 然後分成5把 1-10
→ oo2and1oo:11-20 ...然後有掛號的那把 等候的時候在排 大概這樣XD
→ oo2and1oo:通常鄉下比較適用 因為比較遠的掛號 都希望一次就over
→ oo2and1oo:市區不太行 喇吧按下去 人也衝出來收掛號了@@~
→ HELLDIVER:呃 我說啊 分這五捆的時間就可以直接排完了啊
→ HELLDIVER:很少用分十進位的方式排信 只有在爆格+沒空間用時
→ HELLDIVER:才會用這種方式    分捆+每捆排順次→每封郵件經手2次
→ HELLDIVER:直接排→每封郵件只經手一次   直接排會比較省時間
→ cloudsub:公寓式的地方才有快手發揮的空間
嗯...我這篇的重點不是在外勤送信的教學上

我是內勤人員 對外勤工作情況只是一知半解

單純將所聽到的拿出來舉例用

請將重點擺在對的地方...

若有心想討論投遞技巧的也可以另外發一篇教學文

我想會更加明確一點

謝謝~
※ 編輯: BPM             來自: 114.46.11.116        (08/11 21:45)