Re: [郵務] 思考面對全球的市場嗎?

[realsiway (Oz....)]

※ 引述《jizen (WANGLOKAT)》之銘言：
: 優鮮配虧損、郵務是郵局業務最虧的部份...所以都要外勤去作保險業績、賣代售商品。
: 但最早郵局成立時，不就是為了民眾通訊的服務而設的嗎?
: 會虧錢但卻必須得服務民眾的事不就應該是政府來做嗎?
: 一直用盈虧的結果論來檢討我們的工作性質，
: 那我以前待的單位用八百萬去辦個動漫展就沒了，
: 相較之下，真正的公部門才真的有檢討之必要
: (當然有很多與民生有關的公部門也是很辛苦的)
: 但現在既然已公司化，我想就該把目標對準全球市場吧，
: 台灣的公司只會用低價策略，卻不能務實基本面的功夫，
: 所以倒閉的也不少。
: 因此郵局的對手不該是民營郵局或是國內貨運物流業者，
: 要思考國際物流業如何運作，
: 加上本土的優勢(企管概論中有提到SWOT不是嗎?)
: 才能殺一條血路出來。
: 我們賣的是服務，該如何讓服務達到水準以上，
: 然後讓消費者願意用合理的價格買單才是很切實際的。
: 而外勤同仁雖然很辛苦，但也要以自身的工作為榮，
: 把服務做到最好，民眾認同感才會強烈(這也是優勢)
: 既然公司化，講盈虧，那麼郵資真的該漲了，
: 讓民眾覺得花一些郵資寄一份心意有其必要，
: (因為郵資低，反而覺得廉價?
:  那麼反向思考，我多花一些成本寄卡片，就表示我真的很有心意^_^)
: 讓濫寄印刷品的商家覺得多花些郵資寄送前能慎思，
: 以避免垃圾郵件的滋生。
: 讓我們外勤不再是百貨大賣場的派報人手，反而讓財團牟利了。
: 大家外勤一起努力加油，營造優質的遞送服務，
: 而且大多民眾最信賴的就是我們郵差了，
: 然後向國際市場邁進吧!

從外人的眼光來看
郵局擁有大量存款存款資金
該如何運用這些資金盈利
如投資外國公債之類...
或許才是最好的方法
如果想跟其他物流行業拼其實是很困難
7-11擁有三千多家的店面~
每一個據點都全年無休你怎麼拼?
所以現在只能拼價格戰了~
而目前郵局吸引我的原因就是較7-11便宜的運費了~

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 115.82.105.177
→ HELLDIVER:現在很多民眾是要郵局的價位 黑貓的服務
→ HELLDIVER:25元普掛還註明到府前先撥電話
→ HELLDIVER:再不然就是要求普掛在什麼時間送到   普掛又不是快捷
→ lun168:有碰到補習班要求1件郵件也要上收，不然要客訴
→ lun168:換做你當經理，敢不去拍馬屁嗎？
→ lun168:一通股長電話，就哈腰的要命
→ lun168:上頭只會說以客為尊，不會覺得賺不賺
→ erotic:7-11、家樂福都能跨足電信業，郵局不行? @@
→ erotic:另外，為何郵局不開放悠遊卡消費的服務? @@
推 kissinnoise:一切都是因為在上位者無能 多做多錯 沒做沒錯
推 bartigal:為什麼不開放喔? 因為長官覺得很麻煩不想弄阿
→ HELLDIVER:郵局表面上是營利企業 但別忘了骨子裡那些官爺都還是
→ HELLDIVER:公務員 本著多做多錯 少做少錯的原則 通常會推一些他們
→ HELLDIVER:自以為辦得到又風險低的業務    這樣講你就能理解為何
→ HELLDIVER:會逼基層吃業績了 這是確實能達到業績又低風險的做法