推 dareda:好像是績效好看吧~主管有面子~ 但我們卻輸了裡子 02/27 23:11
推 pqoipqoi:官:我在位就是比前一任花的錢少我績效好總公司我何時升官 02/27 23:15
推 azukitw:制度問題 人事成本低=主管績效好=容易升官 02/27 23:18
→ azukitw:這與轉調或從業無關 就算是從業,遇到這種制度也會這樣做 02/27 23:19
推 bartigal:降低人事成本=績效提高=長官:我好厲害 02/28 07:21
小弟我有類似的疑問
郵局很多單位的主管 以縮減人力為樂
據我所知 有些區段、人力調配比較容易調整的單位（窗口、包裹、快捷、限時...等）
主管千方百計的要縮減人手
舉例說明：
平日快捷10個段 假日就6個段...
做一陣子後 發現6個段好像太涼了 就砍掉一個 變成5個段...
正常限時段10個 假日5個人跑 還太涼的就改成5個人一人6/8 (值班六小時)
窗口三個人做太涼 改成2個人 結果沒時間上廁所需要包尿布
這樣主管表示人力調配剛好
要加派人力要唉爸叫母的才有可能有機會有
縮減人力倒是一聲令下....
我的疑問是縮減人力 對主管有啥好處啊？講難聽一點 薪水又不是主管發給我的@@
※ 引述《whuwhuwhu (阿霖)》之銘言：
: 請問各地郵局稽查會明示或以暗示的方式要求郵差把當日的信件清空嗎(不管信件量
: 多或少，有大宗或無大宗DM)?甚至語帶威脅的說沒清完考績可能會不理想。
: 會有人想錄音嗎?因為之前明明就說大宗信件可以分3天處理完，不知稽查在急什麼?
: 是因為稽查管轄區段的郵差信若當天沒送完，對稽查的成績會有影響嗎?
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