[新聞] 調整郵局體質 李紀珠親自教戰

[TZUYIC (Celine Sans Attendre)]

Ref. http://www.cna.com.tw/News/aHEL/201305070415-1.aspx

調整郵局體質 李紀珠親自教戰

22:31:33（中央社記者汪淑芬台北7日電）

中華郵政公司董事長李紀珠上任2個多月，努力幫郵局調體質，連假日都不休息，並親自
教同仁保有強項，去除弱點。

李紀珠是經濟專家，長期致力於金融產業發展。2月中旬接任中華郵政董事長，2個多月來
，假日還未休過假。

中華郵政擁有郵務、儲匯與壽險業務；不過，虧本的郵務是政府政策，儲匯與壽險受限，
無法和一般的銀行及保險公司受同樣待遇。

看在李紀珠眼裡，她無法讓郵局同仁就這樣默默努力工作，公司業務不是虧損就是無競爭
力。

李紀珠說，因法令受限，讓郵局同仁沒有學習的環境，無法培育金融、壽險相關人才的機
會。

李紀珠用盡各種關係，請專人為郵局同仁上課，吸收金融、壽險相關知識，還親自教同仁
如何認識應保有的強項。

李紀珠舉例，郵局代售100多種基金，卻95%都是郵局同仁自己買，且對每一檔基金都不熟
，她建議先挑選10檔主力基金，並培訓種子師資，讓同仁先了解基金，才有辦法銷售。

以往，郵局同仁從未想過人力成本對公司的影響。李紀珠請同仁計算兌換統一發票的人力
成本。

原本以往郵局認為，兌換發票每年約新台幣3億元的手續費是筆收入。結果，在李紀珠指
導下，郵局同仁也恍然大悟，原來兌換發票成本幾乎是兌換金額的2倍。李紀珠請同仁思
考，評合並非配合政策，且不賺錢的業務，是否有必要留下來。

郵局跨入保險經紀人業務也是李紀珠的點子，她說，全台1300多家郵局，通路就是最大的
強項，因郵局在設計保單與資金運用能力不強，不如將郵局當作平台，不但風險低，還可
創造收益。

高達新台幣5兆多的郵政儲金，一直是郵局資金無法處理的大問題。李紀珠上任2個月多，
將資金境外投資比例，已從30%提高到35%。

李絕珠就職時提到，希望郵局開辦美金及人民幣存款業務，現在企劃書已送到中央銀行審
查。

雖然犧牲假期，李紀珠每天精神都很好，同仁笑她是「無敵女金鋼」。她說自己能吃能睡
，睡眠時間不長，卻能立即入睡，所以每天精神都很好，讓她有足夠體力幫郵局調體質。
1020507

--

紀珠姐姐好努力唷～

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 111.254.25.180
推 hungjian:按個讚!在立法院應該會比前董事長更靠得住
推 leeig2011:讚
推 DaToBin:u能推了!!
推 IE9434xx:推熟女董事長 ~ 郵務虧錢 也要裁嗎 ?
推 alumico:當然想裁~礙於法規不能裁 手好癢喔
推 kanna:推用心努力！
推 Mentha:如果郵務裁了那郵差先生們....
→ erotic:董事長一天要做幾件事?對前董事長的印象就是來愛國大樓拜拜
→ HELLDIVER:如果郵務能裁掉 代表郵資必然可以調漲 而調漲後仍無搞頭
→ HELLDIVER:才會走上裁掉的地步    試問郵資能說漲就漲嗎? 別想太多
→ HELLDIVER:郵務跟中油虧損的原因一樣 都是政府政策造成的虧損
→ mecca:郵資要漲了  國際掛號的掛號費
→ HELLDIVER:我說的是國內普通郵件的郵資
推 cashking:基金的問題絕不是只有不懂不清楚那樣簡單
→ cashking:購買基金的平台設置才是最大問題
→ cashking:建議總公司去觀摩學習其他家銀行做法
→ cashking:沒有自己的信託部.沒有線上購買.線上查詢...
→ cashking:一切都是傳真傳真...光這點...就輸人家好大大大一截