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看控制幅度的章節,有關工作因素看到一條如下 部屬彼此工作的關聯性:如關聯性大,則管理幅度宜小;反之則宜大. 有點不太懂,當部屬關聯性越大,不是可能代表兩者業務相關連,亦可能同性質或同類型,對於主管來說,所需管理具備之知識或其思考,並不需具備跨多項專業能力,同屬(例僅行銷或僅人事等),其可控制幅度不是可以更大 -- Sent from my Android -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.167.60.4
yoyoyuhan:若關連性大,主管監督調和時間多,控制幅度小 06/12 08:19
MikageLin:關聯性大: A依賴 B工作的成果,如果B搞砸,A就出問題, 06/12 10:50
MikageLin:主管需要協調的時間多,控制幅度變小 06/12 10:51
lsunyu:了解了,感謝 可以請問樓上y跟m大的用書是哪家嗎?我在看 06/13 18:10
lsunyu:的這家這部份只寫該大該小,完全沒寫切入觀點,orz 06/13 18:10