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※ 引述《mutakenji@kkcity.com.tw (敬司)》之銘言: : ※ 引述《horngsh.bbs@micro.bio.ncue.edu.tw (資訊工頭)》之銘言: : 我相信蓋房子的工人,不會去問老板,你知道地基要怎麼打嗎,水泥跟沙的比例要多少 : 嗎,哈哈決策者跟工人的想的事情是不一樣的,知道嗎 當有越多Background去Support你去做更多決策的時候 你的決策必定更準確更具有前瞻性 當你蓋房子的時候知道什麼時候要用什麼工法,可以更快更省的蓋出房子的時候 你的決策迎就迎在這個地方.. 而不是什麼都不知道人家說用鋼構就用鋼構用鋼筋水泥就用鋼筋水泥 你或許會說這種事情交給設計師就好啦.. 可笑的是你連設計師做這個決定好或不好對或不對都不知道就要做決策 這並不是管理..而是亂搞... 爾且很多事情並不只有管理,管理只是在現有經驗運行架構下 能將過程最佳化的一種方式... 爾所有的東西一定要具有要管的那個Domain的Domain Knowledge和實務經驗 再來談管理... 如果只談管理...還是老話一句: 嘴炮... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 211.72.114.115 ※ 編輯: jackeyH 來自: 211.72.114.115 (03/30 23:22)
yzfr6:我覺得他的調調比較像是做直銷的 211.22.72.201 03/31 01:37