推 applez:考績都是先決定甲乙等，然後在考績表上塗塗118.169.222.180 11/06 22:25
→ applez:改改加出想要的分數, 把主管的評比分數比例118.169.222.180 11/06 22:30
→ applez:降到最低才能防止主管憑主觀在考績上下其手118.169.222.180 11/06 22:31
※ 引述《bccbus1228 (bccbus1228)》之銘言：
: 關中指出，考試院預計年底前提出考績法修正草案，屆時，各項考評一定會訂出比例
: ，因為沒有比例，所有改革都是白費。不過，考量到各機關性質不同，像外勤單位與
: 研究單位，考評標準就不一樣，因此，也會允許各機關可以自訂KPI（關鍵績效指標。
與其限制比例，不如建立各單位可評估的具體標準，
公家機關不比私人公司，私人公司的標準很具體，
營業額、毛利率、出貨量等等，可是公家機關呢？
或許公文量、業務量、接觸民眾還可以有服務滿意度等量化指標，
再輔以主管的質化考評表，或許可以稍微具體一點。
建立比例會有很大的問題，
因為有的單位說不定大家都很認真，但還是有人要被打乙等，
另外有的單位大家都很混，但還是有人會被打甲等，
到時只會淪為誰比較會討好主管而已。
建立比例不如建立具體的質化量化指標。
就我看過人事單位的考評表，大多是主管主觀評比的，
有點類似很好、好、普通、差、很差之類的五等量表，
主觀影響很大。
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