→ H072:唉.......... 114.32.165.235 03/22 19:02
※ 引述《REITs ()》之銘言：
: 保訓會試辦 丙賞新人吃
: 【聯合報╱記者李光儀／台北報導】 2010.03.22 05:40 am
: http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/5489527.shtml
: 考試院推動考績法改革，去年度率先試辦「強制百分之三考績丙等」制度，不料卻傳出保
: 訓會拿新進人員開刀，把一名商調不滿一年的基層公務員考績打為丙等的案例。這名公務
: 員不服，已申訴。
: 包括考試院院本部、考選部、銓敘部和保訓會等單位，都是試行「三趴考丙」的單位。如
: 考試院本部就有三人考績丙等，保訓會因為人數較少，僅有一人。
: 據指出，保訓會考丙的公務員職等很低，去年才從其他單位商調來，商調前這名公務員還
: 考慮要不要報到，經保訓會極力勸說，才同意報到；不料工作不到一年，就成為考績新制
: 試行的「犧牲品」。
: 保訓會副主委李嵩賢證實該名公務員考丙的事，但強調是由考績委員會共同投票決定的；
: 去年新來的不只一人，考績主要還是「看表現和貢獻度，而非是不是新來的」。
共同投票？其實考績委員是被抓來背書的吧…
有開過考績會的都知道…
其實初評的主管評怎麼樣
在考績會幾乎不可能翻盤
因為書面資料有限
最後還不是聽考評的主管怎麼說
然後問在場委員有無異議
有異議？那你要找得到有異議的理由…
你的主管都說你不行了
考績委員怎麼知道你的工作表現怎樣？
所以就只有在一片沉默中通過
表現和貢獻度怎麼量化？
請先把資料拿出來…
考績委員才有辦法去判斷公不公平
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