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請問有人經歷過勞務採購終止契約嗎? 最近手中其中一個案子因為考量執行下去也沒效益 廠商也做不下去了 因此雙方均傾向終止契約 (現在已執行了約30~45%) 但是勞務採購做到一半似乎沒有標準的驗收方式 加總各工作項目已做的百分比*原定金額 似乎是比較好的做法 (想趕快結案的人主張,包含我、科長、廠商,這樣廠商大概可以不虧) 但是也有其他意見 像是加總各工作項目已做的百分比*原定金額*是否達成效益 或是就整個案子應達到的效益已達到多少決定給付額 (不想讓廠商輕易脫身的人主張,本案長官傾向走這條路,這樣廠商至少賠100多萬) 因本案金額不小 (1000萬左右,已付200萬,另有60萬履約保證金還沒還給廠商) 請問有經驗的前輩 沒有標準驗收方法的模式 後續會很難搞嗎?? 謝謝!!! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.40.36.33
jackdawliu:委託公正單位來評估價值(評值) 08/08 21:37
onefriend:請問所謂的公正單位像是??我們是離島縣 08/13 20:16