推 ytomodel:1BWPN某些班長就是因為態度不對 帶兵沒帶心 12/11 12:13
→ ytomodel:才會引起我們的反彈... 12/11 12:15
※ 引述《sjason (台中人)》之銘言：
: 那天我就在浴室 1BWPN只有4間有熱水
: 他走進來說 我們都有燒熱水 不信我帶你們去摸鍋爐
: 他就說這是建築物的水管老舊 也沒有啥辦法
: 然後就走了 後來大家真的是只能自立救助
: 到了9點多才說要帶我們去別的地方洗 根據某同學的消息
這純粹是用不用心，願不願意好好做的問題而已
水管老舊也是整個旅一起老，絕對不會只有1bwpn特別老的問題
我們連上(2B2C)的也很老啊
一開始的時候熱水供應也是時有時無
但是只要我們一反應說沒熱水了，幹部絕對立即處理
(隨便跟任何一個幹部講就行)
之後幹部也多次向我們說明整個鍋爐燒熱水的過程和機制，以及一次供足
所有人洗澡的熱水的難處，讓學生也瞭解現實情況是什麼
然後接下來就是如何安排洗澡時間
我覺得我們連上的幹部安排得還不錯
把全連分三個排，洗澡時間相互錯開，然後還未洗澡的同學就做別的事
保槍、送槍、打掃等等
現在大家都有足夠的熱水可以洗澡，也不用浪費時間在無謂的等待上
學生自然也願意配合，幹部們也就不用擔心學生會申訴
我覺得管理者和被管理者之間除了階級輩份之外
信任和配合才是做好事情的重點
不然在上位者只想著用階級、輩份強迫下位者信任和配合
向心力怎麼可能足夠？
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一個好投手，不在於三振次數有多少，自責分率有多好
而是在於
能不能承受小白球離開指尖後所發生的一切...
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◆ From: 59.112.32.11