推 aitt:還有就是不要過度強勢.這會讓部署感到壓力與不滿 06/10 00:28
→ aitt:除此之外..濫用職權更是要不得的事 06/10 00:28
推 aitt:就像我朋友的主管利用公司對她的信任.私下搞起直銷.. 06/10 00:41
→ aitt:然後半強迫一些共事者加入... 06/10 00:41
※ 能創造共享利益給大家 不要好處只有自己享
另外過度的偏心 只會再團體裡造成拍馬屁的反效果
並不能幫助正面成長
要懂得會看人 即使錄用後 也要盡量客觀去觀察 (這點應該頗難)
引述《bingyanglin (Nelson)》之銘言：
: 當主管帶人 要帶心
: 我覺得當主管
: 平常可以不做任何事情
: 但是
: 當部屬有問題尋求的時候
: 就是該站出來
: 解決下屬的困難的時候了
: 而不是再把問題丟回給去叫部屬自己解決
: 另外
: 對內
: 可以把部屬罵個狗血臨頭
: 對外
: 要萬般的呵護、保護自己人
: 而不是聯合外人欺負自己人(演戲給外人看的不算)
: 我知道某些時候
: 當主管的必須較某些部屬出去送死
: 但是送死也要死的有意義
: 而不是白白的出去送死
: 重點是出去送死好歹也要給個安家費吧
: 以上
: 是我跟過多位主管的心得
: ※ 引述《coober ()》之銘言：
: : 我覺得最重要的就是
: : " 欺上瞞下 "
: : 真相往往是殘酷的
: : 而無知是幸福的
: : 有幸福感 人才會有動力
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