[生活] 職場規劃

[riuwemm (呼)]

最近公司的組織做了蠻大的調整

許多的新星一躍而上，原本是師父的，現在都歸屬這一輩的年輕人管轄(1978左右)
從側面了解，很多的老人因為對管理職根本沒興趣或沒能力or家庭or…..
所以無法接任管理職的位置，看看他們的年資
有一些都10年以上還是在同一個部門，同一個位階
當然他們的專業能力與技術，都有一定的地位
只是看著前輩，回想一下自己，開始有點擔心…



進公司快七年了，陸陸續續帶了幾位新人(掛管理職但沒有實質的管理權)
部門的小朋友說我很有距離感，一起工作會很有壓力，和我的話題永遠都是工作
主管說我帶人不會帶心(吼~~又不是當軍人……)



我在帶人上面真的有問題，我自己也這麼覺的
之前帶的小朋友二個轉部門，一個現在被我帶的也是要死不活(我對她真的已經束手無策)
更有一位新進的小朋友，做的是我部門的事情，但是由同部門的前輩來指導


哎，好像真的很糟糕!!


八月中做績效面談的時候，主管有意要再做工作調整，把人轉回來
主管跟我說，你如果自己不成長，那你就只有這樣了
人越多你的缺點越會顯現出來，其實不用他說，我自己也很苦惱

帶人真的沒那麼好幹，對於1988後的同事要學習他們的語言
了解她們的生活，才能真正的進入他們
對於比自己年紀大的同事在溝通上的技巧又更難了
畢竟曾經是你的師父你的同事，換了位置之後，腦袋與思維也要跟著換了……


將來如果不掛管理職，我的未來很可能如同老前輩，原地踏步20年
然後後輩起來，不知道該怎麼面對以前帶的小朋友要來指導我的工作…


其實二者真的沒有絕對的好與不好

有管理職=職場的再進化，可以從專業鑽出來，看不一樣的東西
沒管理職煩惱不會那麼多(人的問題真的很麻煩)，專注在自己的專業工作上

都好，都不好

只是現在不想好，40歲以後，空間就越來越小了~
我真的不知道……

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二個相近的靈魂才是真正的門當戶對

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◆ From: 114.26.108.70
推 loci:拍拍
推 apley:帶人確實是帶心, 跟是不是當兵無關
→ SANDRAHO:辛苦啦
→ Lyon9:自己出來做吧XD
推 OnAero:你應該是不知道怎麼跟部屬相處  所以裝兇裝嚴肅吧...
→ hinet2012:做自己就好了  要迎合永遠迎合不完吧
推 soncan:跟人相處不外乎 同理心, "同理心的力量" 可以看看
→ soncan:同理不是同情 不是認同 而是瞭解,知道別人的感受想法