Re: [生活] 職場規劃

[psycho1199 (可憐戀花再會啦!)]

※ 引述《riuwemm (呼)》之銘言：
: 最近公司的組織做了蠻大的調整
: 許多的新星一躍而上，原本是師父的，現在都歸屬這一輩的年輕人管轄(1978左右)
: 從側面了解，很多的老人因為對管理職根本沒興趣或沒能力or家庭or…..
: 所以無法接任管理職的位置，看看他們的年資
: 有一些都10年以上還是在同一個部門，同一個位階
: 當然他們的專業能力與技術，都有一定的地位
: 只是看著前輩，回想一下自己，開始有點擔心…
: 進公司快七年了，陸陸續續帶了幾位新人(掛管理職但沒有實質的管理權)
: 部門的小朋友說我很有距離感，一起工作會很有壓力，和我的話題永遠都是工作
: 主管說我帶人不會帶心(吼~~又不是當軍人……)
: 我在帶人上面真的有問題，我自己也這麼覺的
: 之前帶的小朋友二個轉部門，一個現在被我帶的也是要死不活(我對她真的已經束手無策)
: 更有一位新進的小朋友，做的是我部門的事情，但是由同部門的前輩來指導
: 哎，好像真的很糟糕!!
: 八月中做績效面談的時候，主管有意要再做工作調整，把人轉回來
: 主管跟我說，你如果自己不成長，那你就只有這樣了
: 人越多你的缺點越會顯現出來，其實不用他說，我自己也很苦惱
: 帶人真的沒那麼好幹，對於1988後的同事要學習他們的語言
: 了解她們的生活，才能真正的進入他們
: 對於比自己年紀大的同事在溝通上的技巧又更難了
: 畢竟曾經是你的師父你的同事，換了位置之後，腦袋與思維也要跟著換了……
: 將來如果不掛管理職，我的未來很可能如同老前輩，原地踏步20年
: 然後後輩起來，不知道該怎麼面對以前帶的小朋友要來指導我的工作…
: 其實二者真的沒有絕對的好與不好
: 有管理職=職場的再進化，可以從專業鑽出來，看不一樣的東西
: 沒管理職煩惱不會那麼多(人的問題真的很麻煩)，專注在自己的專業工作上
: 都好，都不好
: 只是現在不想好，40歲以後，空間就越來越小了~
: 我真的不知道……

你的問題 存在於 你是管理職 但卻沒有實權 ...
比方說 我當年掛了個總經理室專員  老闆說 你的權利等同總經理
所以很多專案要推的時候  你傻傻的自以為權力很大  別的部門都會接受

結果並不是這樣一回事 . 最後我跟老闆反應 很多事我沒有權限處理 ..
老闆只講了句  你要去跟各部門協調呀.. 你的權力等同總經理..
其實心中只有一個"幹"字  ..
我只是個專員 我並沒有那些經理近20年年資  誰會甩你 ..
其實很簡單  部門要動起來  就是部門薪資由你掌控  績效好 就公開表揚加薪
充分的讓下屬知道 你有動薪資的權力... 下面就會乖乖聽話..
只有薪水 才能讓人動起來 ...

啥帶人技巧 部門協商  帶人帶心 都是屁.. 這些都是上頭洗腦你的工具..
一句幹得好 會等於本月加薪1000 ???  一個月領的錢多一點 ? 還是跟你這主管
感情好 但錢領超少 要好 ???
我沒有時間 去學習怎麼帶人 我只知道有錢能使鬼推磨 ..
一點點小錢   就幫你磨起來了..
帶人帶心 是老闆洗腦你的工具  因為他只想要馬兒肥 又要馬兒不吃草罷了..


--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 111.252.177.192
推 htl:所以要用福利威脅小兵做事XD
推 JamKeven:非常同意+1 活到現在 一個很大體會的就是 如果要成為一個
→ JamKeven:那就是走帶人要帶心 但是要成為一個好的leader 首先要先
→ JamKeven:會扮黑臉 懂得"軟硬兼施""四兩撥千金" 漸漸才知道
→ JamKeven:後來體會到"你打的都是陽光下的麻將"是甚意思
推 llh117:  陽光下的麻將,恩!幸好我把把都天胡.
推 JamKeven:哈.."把把"都天胡 那你"絕對"不是很強運 而是專業"行家"
推 HuangJC:小孩生太少啦;有錢或許很難,但如果家族企業大,
→ HuangJC:雖然窮,但乞丐軍也是軍啊.
→ HuangJC:不是說,新台灣之子都要可以選個地方首長出來了..
→ HuangJC:就好像拱豬,終於把豬跟羊都吃到了~