→ skoob:"長單一閉塞區間...... 01/07 03:39
→ skoob:車來了就哭人不夠,補了人會有鐵道迷跟你說花東線的單一閉塞 01/07 03:41
→ skoob:區間都不短,導致 "路線容量不足" 。 01/07 03:42
→ skoob:最後就是大絕招:「要改變現有閉塞制度?沒!有!錢!!!」 01/07 03:43
→ skoob:反正本餐廳每天供餐52份,賣完就沒有,餓肚子吧 01/07 03:47
推 skoob:我從藍皮車的日子等到EMU700,有些東西幾乎是一成不變的 01/07 04:01
→ skoob:「當你已經放棄尋找解決方法時,這件事情才真的麻煩了」 01/07 04:02
→ skoob:有些東西已經發明很久了,但是台鐵從不考慮,比如自動閉塞 01/07 04:04
→ skoob:我猜理由就是沒錢 01/07 04:04
→ skoob:那再來,轉向架規格標準化,車廂尺寸標準化 01/07 04:05
→ skoob:大概覺得八國聯軍很好,車長與車門高度不一樣沒關係,各車廂 01/07 04:06
→ skoob:座位數不一樣電腦程式才會爽...... 01/07 04:06
→ skoob:那再來,停車處固定,地方畫排隊記號 01/07 04:08
→ skoob:大概覺得乘客擠成一團才會浪費時間 01/07 04:09
→ skoob:使用自動校時時計 01/07 04:11
→ skoob:大概覺得差個幾十秒不算什麼 01/07 04:11
→ skoob:......我從高中開始搭火車,讀相關的資料......我只覺得灰心 01/07 04:13
→ skoob:畢業很久了,在私人公司也做了十幾年,台鐵有很多 "效率低 01/07 04:14
→ skoob:落" 的狀態,是可以說令人匪夷所思的 01/07 04:14
→ skoob:一般組織行事,會先訂一個 "目標" ,這個目標是真的要做到的 01/07 04:16
→ skoob:而不是存心就沒有想做到的 01/07 04:17
→ skoob:比如如果目標是 "最高可提供運量達到現有最高量的110%" 好了 01/07 04:17
→ skoob:那一般的限制因素就三個:路線容量、可運用車輛組數、人力 01/07 04:18
→ skoob:那一般組織馬上就會評估,要達到這個目標,現有的狀態是如何 01/07 04:19
→ skoob:是超過還是不足。然後開始針對不足處擬定計畫開始提升 01/07 04:19
→ skoob:那台鐵有算過他現有路線到底可以提供多少運量嗎? 01/07 04:20
→ skoob:是否足夠?不夠是不是要跟交通部要錢?我記得有一年交通部長 01/07 04:20
→ skoob:跳出來說台鐵最大瓶頸在號誌上面。但是之後似乎大家只想上班 01/07 04:21
→ skoob:領薪水,沒去編預算要錢 01/07 04:21
→ skoob:那路線的錢弄出來之外,同時也要探討車子夠不夠,還有一點就 01/07 04:23
→ skoob:是後勤維修能力是否足夠?車子買進來有地方放嗎?有足夠的人 01/07 04:23
→ skoob:維修嗎?有足夠的人員運行操作嗎?如果不夠,是不是又要去跟 01/07 04:24
→ skoob:交通部要錢要人? 01/07 04:24
→ skoob:還是大家只想上班領薪水,不想去要錢? 01/07 04:24
→ skoob:當然做工作求安全下莊是人之常情。個人在社會上混了這些歲月 01/07 04:25
→ skoob:也只能相信「經濟事經濟解決」 01/07 04:26
→ skoob:何意?就好比1996年我剛出社會,去電信局(那時還沒有中華電 01/07 04:27
→ skoob:)幫主管申請行動電話門號。申請好了拿到一張條子。我說:就 01/07 04:28
→ skoob:這樣?歐巴桑說:對啊,你回家去等通知。我說:要等多久? 01/07 04:29
→ skoob:她說:大概一年半吧。 01/07 04:29
→ skoob:然後就被主管罵笨。沒幾天,他花了兩萬元買了一個門號,搞定 01/07 04:29
→ skoob:了。 01/07 04:29
→ skoob:那經濟解決不在於兩萬元這檔事上面,而在於迫於美國壓力電信 01/07 04:30
→ skoob:產業開放,電信三法通過這檔事上面。 01/07 04:31
→ skoob:通過之後,電信的人員的薪水,就跟公司的營收有了連帶關係。 01/07 04:32
→ skoob:公司賺錢我有飯吃,公司不賺錢,我回家吃自己。那沒辦法,來 01/07 04:32
→ skoob:消費的人口袋裡的錢,我們要盡量吸引過來。 01/07 04:33
→ skoob:這之後門號一開始3600,後來1800,1500,1000,然後零元, 01/07 04:33
→ skoob:然後送你手機。造成門號供不應求的「交換機來不及採買」這個 01/07 04:34
→ skoob:理由突然煙消雲散,充足供應。 01/07 04:35
→ skoob:那這反應了人性。如果今天運一個人我領36000,運1000個人我 01/07 04:36
→ skoob:也領36000。那有點佛心的人大概會說:運到我下班為止。存有 01/07 04:36
→ skoob:貪嗔的人就會想著:最好都不要來坐,省得我麻煩。 01/07 04:37
→ skoob:這是人性,很正常的。 01/07 04:37
→ skoob:以此,唯有在能夠建立營收與薪資福利有一定關聯的前提之下, 01/07 04:38
→ skoob:整個組織才不會停滯不前。 01/07 04:39
→ skoob:胡言亂語扯一大堆,請看官們見諒了 01/07 04:39
推 skoob: "最高可提供運量達到現有最高市場需求量的110%" <= 少了幾 01/07 04:42
→ skoob:個字 01/07 04:42
→ ortz:建議用文章表示...這樣看好累... 01/07 06:57
推 sleepyrat:推文到後面真的是胡言亂語..... 01/07 07:13
→ stephenson:直接回文會更好 01/07 18:02
→ Longchamp:花蓮到宜蘭這段現在沒有公路客運阿.... 01/23 22:36