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看到前幾篇站票的討論,靈光一現想到了這個議題: 臺鐵未來兩款新車進來後,快慢車分道揚鑣將會漸漸出現,大量的通勤用車 將可以服務更多旅客;新的城際列車可能也會因為品質或其他因素限定全對號。 此時,PP車和EMU、DMU的自強也將可順勢修改其無座票的營運策略。 在未來,何種策略將可以同時滿足服務品質和運能呢? 一、無站票 自強號無站票是服務品質最高,同時也是部分人士希望施行的策略,所有買 不到對號快車的旅客都將被迫選擇慢車或其他運具,這在週末或重要節日時,可 能會引起不小的反彈。如同前面討論所提到的,在沒有列車輔助對號快車的情況 下,要推行無站票策略的壓力應該不小。 二、自由座 無法推全車對號座的情況下,也有人提議或許可以參考高鐵採用自由座的方 案,固定某幾節車廂不劃位,給持站票的旅客自由找位子坐,如此一來,對號位 的品質能顧到,又能滿足無作票的需求。PP車的12輛長編組就很適合來仿照高鐵 推出自由座,車廂編號較大的部分供給自由座, 8車以降的位置也可以和其他八 輛編組列車,做固定的配票、配位模式(但部分座位可能會對不到需要調整) 。 不過臺鐵日後多以八輛編組的情況下,要撥一兩車不劃位,恐怕也會被民眾投訴 車票越來越難買,位在中間站的旅客搶不到座位的情形也是可想而知。 三、有限站票 從全車對號座衍伸出來的一種方法,乘客須購買當次車無座票才能搭乘,否 則一律視為無票乘車,補票加價懲罰。如此一來,電子票證搭快車的問題也可以 解決,站票超賣的問題也可舒緩,不管是持有對號座、又或是持有當次車站票的 旅客,都可減少擠不上車的窘境,乘坐品質在數量控管的情況下,也能稍稍改善。 和對號座同樣地,會衍生出補票爭議、乘客不按規定乘車的問題,所以此方法並 非萬靈丹,在管理上也需要下點功夫處理。 四、無限站票 簡而言之就是現行的方案,讓現況持續下去。不過為了品質的控管,可以將 電子票證可搭乘的規定取消,轉移旅客到通勤車輛上,如此一來,乘車的舒適度 就能稍稍提升。 以上是小弟的淺見,希望能和大家交換一點意見,敬請不吝嗇給予指教,謝謝。 -- ╔═╦═╗╔═══╗╔╦═╦╗╔═══╗╔═══╗╔══╗ ║ ║ ║║   ║║║ ║║║   ║║   ║║  ║ ║   ║╠═╗ ║║║ ║║║ ══╣║ ═ ║╚╗ ║ ╠═  ║║ ╝ ║║   ║║ ═ ║╠═  ║╔╝ ╚╗ ╚═══╝╚═══╝╚═══╝╚═══╝╚═══╝╚═══╝ yjw691@ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.33.239.4
mackywei:從層次上來說,差不多是這樣沒錯。 06/01 23:56
shter:其實未來大概就半小時一班快車其他密集區間車吧 06/01 23:59
shter:快車倒是可以設定成整點全對號座/半點無限站票之類的設計 06/01 23:59
shter:這樣整點開 TEMU 半點就開 EMU 或 PP 06/02 00:00
shter:另外 EMU800 的區間快車組就設定成全自由座了 06/02 00:01
shter:不過區間快車未來可能就是"電子票證可搭的快車"設定 06/02 00:01
shter:很適合基隆桃園中壢新竹往返台北的通勤旅客使用 06/02 00:02
shter:但是如此排點就很巧妙了...目地不同結果會不同 06/02 00:02
shter:例如目的在城際快速進台北市,可能新竹桃園就要多停幾站 06/02 00:02
shter:像是停竹北湖口楊梅中壢內壢桃園->直達板橋台北松山南港汐科 06/02 00:03
fireneo:附掛敞車給"無票乘車"的方式應該不錯 06/02 00:03
shter:作為上班族通勤使用的列車跳過桃園到板橋中間各大小站 06/02 00:03
fireneo:夏天冷藏車 加收冷氣費 06/02 00:03
fireneo:附掛平車 給傲慢的醫院主任躺著悠閒吹風 06/02 00:04
fireneo:附掛牲畜車 給澳洲客人使用 06/02 00:04
Tamama56:那可以附掛蘿莉車廂嗎?? 06/02 02:31
Tamama56:應該是說小孩子專屬車廂?? 06/02 02:32
goomeow:早就放棄了,今年40,高一開始坐藍皮車通學。大學及研所 06/02 03:16
goomeow:常跑鐵道活動,上486小月台bbs。現在的交通工具是:1)開車 06/02 03:17
goomeow:(最近貼了eTag還不錯用) 2)高鐵+租車 TRA喔......在公 06/02 03:18
goomeow:司化前都不會再考慮 06/02 03:18
goomeow:我想說本文的主旨在很久以前EMU500/600還有PP要進台灣時都 06/02 03:27
goomeow:有類似討論,最後還是淪為 車不夠=>人不夠=>路線空間不足 06/02 03:28
goomeow:三大循環藉口 06/02 03:28
goomeow:簡單來說服務品質就是人而已,運能最大問題就是在路線空間 06/02 03:30
goomeow:這麼多年來車子一直買,人也沒有變特少,但是就是那樣子 06/02 03:32
goomeow:你買了車補了人,就說路線空間不足了。然後就看到調度場有 06/02 03:32
goomeow:不少車子睡在裡面...... 06/02 03:33
goomeow:那路線空間問題也不是說一定要單線雙軌化,雙單線複複線化 06/02 03:34
goomeow:才能解決。更新號誌縮短閉塞區間也是一個方式,但是基本上 06/02 03:34
goomeow:來說,只要車子班次變密集了,人員事情就會變多,但是領的 06/02 03:35
goomeow:錢沒有變。那我相信組織裡面的人當然會自動平衡,這種東西 06/02 03:35
goomeow:除了改變組織給薪水的方式外,是怎麼樣也不可能有變化的。 06/02 03:36
goomeow:以此,公司化之前我是不會再去坐TRA了 06/02 03:36
starker:現行來說人是越補越少了...退的速度還比補的速度快很多 06/02 23:22
starker:而這幾年旅次量也越來越大也是不爭的事實 06/02 23:23
fastech:1996年台鐵說PP.EMU500進來可以解決運能不足,結果? 06/03 00:52
fastech:2006年台鐵說TEMU1000.EMU700進來可以解決運能不足,結果? 06/03 00:52
fastech:2011年台鐵說TEMU2000.EMU800進來可以解決運能不足,你信嗎 06/03 00:54
mackywei:這個回到一個更基本的問題:要做到哪個程度才算是解決 06/03 03:23
mackywei:運能不足呢? 06/03 03:23
starker:前提是旅次量不能也跟著上升才有可能解決 06/03 23:27