作者nakaikyoko (kyoko 響古)
看板SMAP
標題[SMAP] SMAP的經濟效果
時間Sat Aug 7 10:12:11 2010
翻譯自日本一個建築市場活動與顧問BiC社長──伊藤敏郎的BLOG
http://bic1982.exblog.jp/
以下為正文
~‧~‧~
SMAP的經濟效果
一個星期不見,大家過得好嗎?
果然札幌辦公室很不錯呢。
上週,我以札幌辦公室(據札幌車站徒步二分鐘)為據點,向客戶公司的大家打招呼。
到現在,只要有空閒,不管在哪裡殺時間都覺得有點辛苦,
不過從今以後我可以回到辦公室工作了,真的太棒了!(*^_^*)
然後我第一次開租賃汽車來到石狩。
如果是平常的話,我都是搭客戶的便車,不過這次是一個人在豪雨之中,花了兩個小時在
不熟悉的道路上來回。石狩離札幌很近耶。沒辦法高速開車呢。一個人駕駛就很了解了
(^_-)-☆
話題改變一下,我們公司離秋葉原徒步10分鐘就到了。
7月晚上10點左右,喝完酒往秋葉原車站的路上,看到建築物前有好多男生!
想說「怎麼回事啊?」往建築物一看,原來是AKB48劇場。我到那時都不知道。
就算是深夜也無妨,人山人海的男生充滿了有點異樣的氣氛(^0_0^)
於是,我調查了AKB48的經濟效果。
出版書籍和寫真集、CD就不用說了,CM和小型LIVE、公演等等所創造的經濟效果,
居然有200億日元(發表於北海道新聞)。
沒有特別去比較的意思喔(^v^ )
我就想到那麼SMAP的經濟效果是到什麼程度呢?
調查了2004年的Associe,
SMAP的經濟效果超驚人的,居然大約2100億日元!
其中最多的是電視廣告出演費約1200億日元。
其次是CD銷售額約470億日元(●^ o^ ●)
為什麼出道20年以上了,還能維持人氣呢?
我想是因為
「品牌化」的成功。
首先,因為木村的曝光度而使SMAP被大眾認識,
再來因為有個性的MEMBER曝光而取得了信賴,
以及MEMBER靠各自的活動讓消費者喜愛。
確實是品牌化成功的步驟(*^_^*)
他們一貫地傳達著
「夥伴」「信賴」「愛情」的觀念,
其不可摧毀的一貫性,給與消費者感動與夢想,我想一直到現在也是。
我認為
所謂品牌化,就是持續「不背叛信任」「遵守約定」這樣的事。
20年持續這種工作的SMAP說是
市場之神也不為過呢(^_-)-☆
那麼下週見。本週我在東京喔♪
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有青
草、有
稻子、有
香氣、有樹
木,大家都是自然喔*
我就在其
中*
. . ╭﹀╮.
. . \●/ (. .) .
. ∫ . █ ╰||╯
我被大自然包圍著喔* ˇ || . || by nakaikyoko
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