McFarlan and McKenny依現有資訊系統對組織的策略性影響力，及規劃中的應用系統
組合對組織的策略性影響力，由此兩個維度分出了四種不同的資訊系統類型，稱為
「策略方格理論」(Strategic Grid)
1. 支援型(Support)：整個資訊系統應用僅在支援組織的活動，而未能運用在組織關鍵
的運作上，不屬於未來策略方向的一部份
2. 工廠型(Factory)：指企業的每日的運作有賴資訊系統的平穩操作，但對未來的競爭力
沒有很大的影響，再發展這類的系統也無法帶來公司新的競爭力
3. 轉換型(Turnaround)：這是由「支援型」到「策略型」的一種過渡型態，此時組織已有
支援型資訊系統，而正計畫發展對組織策略具關鍵影響的資訊系統
4. 策略型(Strategic)：企業目前的作業有賴資訊系統的穩定運作，正在發展的系統
對未來競爭的成敗也有很大的影響，資訊系統應用是新策略導向的一部分
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