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: 辦社團真難,廣告系可以開個課教「組織社團技巧」(聽說心理系有?),教怎樣打響社團 : 名聲,吸引人入社;如何抓住新社員的心讓他們不要跑掉;如何利用公關手法化解社團倒 : 社危機。 : 在板上討論這個感覺好SAD,可是我想到這件事就很焦躁,所以我說出來。 我想起大一和陳品伊、羅肇晟三小福~在視聽社鬼混,當時, 彥良和元明就像我們的爸爸媽媽一樣,哺育嗷嗷待哺的我們長大... 中間平安順遂的度過,卻也發生一些雞毛蒜皮的事情,比如說 我強迫彥良改社課時間,元明爆發他三年來的怒氣....等等。 後來, 到了期末,彥良和元明又開始煩惱下一屆社長的人選, 元明還認真的搞了一個選舉,被我冷嘲熱諷; 當時她們好像希望我分擔一點責任,我則是很俗辣的以休學和種子社的理由拒絕, 陳品伊直言她不想做繁雜的工作,當時唯一剩下的人就是曉明, 曉明很沉靜的 接下了社長的職位。 而我只是丟下一句話:曉明,我會幫你的!就轉身逃走~ 回憶這些歷史,雖然也很sad,總覺得人少也有人少的愉悅, 但是對於品伊的焦慮,曉明的壓力,我也無法置身事外的假裝樂觀。 我自己的經驗是,這種比較特殊的社團,都會吸引一些比較特殊的人, 而因為種種因素,往往都會慘澹經營很長一段時間,人少不是問題, 但如果沒有辦法建立比較深入的合作關係,就會顯得更邊緣、更弱勢。 我不知道是個性問題還是宿命,待過的每個團體都是這個屬性, 種子社、視聽社,後來女研社、另教社,莫非我是掃把星? orz 至於那些欣欣向榮的社團,我則是去過幾次就水土不服。 我覺得會來我們這種社團的人,都比一般人聰明、知道自己的慾望和野心, 尤其是在視聽社,我更看到了很多才華洋溢的人, 儘管我們看起來荒腔走板、錯誤百出,我卻認為這才是應該的, 如果我們乖乖的把社團經營得一帆風順,那才叫反常吧, 因為我們本來就不是這樣的一群人呀。 說這些話,實際上在承擔社團的諸位會不會很想打我? 彥良有一次語重心長的跟我說,如果真的沒有人要接社長, 『那我就自己把社團收起來玩』 我那時聽了很難過,最難過的就是自己是無能為力的, 很難接受自己幫不上忙、任憑社團凋零的狀態, 現在想起來,這除了內咎,還有自尊問題吧。 距離我回政大還有半年,很遺憾不能在此刻陪著大家一起體驗 這令人心碎又美好的落寞時刻,一起怨嘆政大人都腦殘了不加入視聽社, 但我相信你們會找到一個出路,至於我,就等著回來坐享其成吧。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.167.60.110
baronlo:真心酸阿...(淚)... 02/18 11:47
spicy3:但問題是妳根本沒來過女研社啊。那時她根本不在 03/05 08:00
iraq1986:我所說的人正是女妍社的倩如:) 歡迎光臨視聽社 03/13 01:44