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(消息來源:體壇週報)2003-01-06 特約記者常山述評 危機往往是變革的發端。當克拉尼奧蒂戀戀不捨地辭去主席的職務,拉齊奧開始了一個新 的時代,變革也從中孕育,曼奇尼有可能成為義大利足壇首位進入俱樂部董事會的主教練 。如果這一切成為現實,曼奇尼將由"Coach(教練)"升級為"Manager(經理 或領隊)",在執教球隊的同時,還介入俱樂部管理。 對義大利足球來說,這將是革命性的一步。意甲球隊近年來成績逐漸滑坡,經濟方面也危 機四伏,義大利足球界經過反思與討論,也開始學習其他幾大聯賽的先進經驗,如本賽季 更傾向攻勢足球的戰術新風,球場俱樂部所有化等等。主教練"經理制"則是向英格蘭學習 的成果。 曼奇尼進入董事會,一方面是對他領導才能的承認,一方面可能是新管理層為穩定軍心、 籠絡球員而想出的辦法,但曼奇尼開風氣之先,有可能由此引來深刻的變革。 長久以來,義大利球隊主教練與經理層各司其職,主教練無法具體插手轉會事務,最多只 能提出指導性意見。如果雙方在球員買賣上意見相左,主教練的工作將受很大影響,該體 制的弊端也由此顯現。 西甲與德甲俱樂部也有類似專門負責球員轉會的經理,只有英格蘭實行教練"經理制",主 教練雖不一定介入轉會的具體事務,但這方面具有最終決定權,權力的集中避免了不必要 的分歧,也使主教練的責任更加明確。 作為義大利新生代教練的佼佼者,曼奇尼思想開放,還有到萊斯特"實習"的經歷,其恩師 埃裏克森又是英格蘭國家隊主帥。對主教練"經理制"的具體運作,曼奇尼肯定不會陌生, 在佛羅倫斯與拉齊奧,他的識人與用人已得到證明,如賦予他操作球員買賣的權力,將是 拉齊奧的幸事。 曼奇尼的角色轉變,將引起各方關注。尤其是那些對球員轉會指手劃腳的俱樂部主席們, 貝魯斯科尼、莫拉蒂、森西、克拉尼奧蒂等豪門的掌門人就是這方面的"反面典型"。也許 ,拉齊奧與曼奇尼會給他們帶個好頭。 常山 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: 140.112.224.141
Ginola:Mancini家世背景跟風格,Lazio會有前景的 推 61.216.84.174 01/09