1. 圖面一定要主任與包商雙重簽名確認 並立行未按圖施工則罰款
2. 交辦事項一定要有回涵 並以書面方式fax回傳至本人
3. 努力增進設計部人員 努力加強工務人員讀圖能力
4. 發包絕對不以價格為主 公司成長至中型 絕對價值取勝
5. 建立廠商評鑑制度 並加入各部門評語
6. 當日交辦事項若牽涉到下包 則亦需下包現場人員簽認
7. SOP與各項圖說之套圖動作務必確實
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