Re: [困境] 面對低劣的薪資水平，社工就只能默默的 …

[avalon1 (人生的另一段路)]

回這點

: → kilen520:根據方案申請之工作者人事經費 即可                      05/21 23:0

假設方案補助經費，每社工33000元

但這些錢絕對不應該全部進入員工的口袋

而是扣除必要的支出，有哪些呢

最基本的

勞健保費，員工自負的部分從這裡扣除，應該沒有問題

雇主負擔的部分，也是從這裡扣，為什麼

因為錢不是從這裡扣，就是從捐砍扣，不然哪裡還有錢

勞退雇主的6%也從這裡出

再來變換一下花樣

每增一名社工，組織須負擔的行政成本，也從這裡扣

冬扣西扣，27000差不多啦




順便整理一下，並做部分修編

: → yack:avalon1板友你的一條命值多少錢-社工就該值多少錢             05/21 19:42
: 推 avalon1:我的命不值錢，我想社工也不需要為我的生命負責            05/21 20:17
: → avalon1:難不成社工都想從別人身上撈錢？                          05/21 20:19

: → faylas:我面試的機構都不到27k/月，連25k/月都有困難...這是剝削嗎  05/21 20:20

: 推 charking:我想大家的意思是有完整的調薪制度 畢竟年齡增長 需錢也   05/21 20:55
: → charking:增加 不是社工要撈錢 但是要可以加薪 不然怎樣應付中老年  05/21 20:55
: → charking:後逐漸增加 要養家 要付貸款的壓力呢?                    05/21 20:55

: → avalon1:你怎麼養家付貸款，關你老闆什麼事啊                      05/21 21:19
: → avalon1:你這說法成立的話，台灣不會有人欠錢跳樓啦                05/21 21:20

以下模擬老闆與員工的對話

 → kilen520:連員工都照顧不好 怎麼說服社會大眾能照顧好服務對象?     05/21 22:09
 → kilen520:機構連員工都剝削 怎麼敢說替案主爭取福利?               05/21 22:10

 推 avalon1:本機構每個員工都是犧牲自己照亮別人啊                    05/21 22:47
 → avalon1:很多總幹事也都無給職啊....                              05/21 22:48
 → avalon1:社工連這點愛心奉獻都沒有本機構也不會要這些人.....       05/21 22:49

 → kilen520:回他 這不是份靠愛心就能完成的工作 需要專業助人技術     05/21 22:52
 → kilen520:我用專業完成這份工作 機構理應給我相對的支付            05/21 22:53
 → kilen520:我感佩不支薪者的投入 我把它當工作全職投入 不是份兼差   05/21 22:55
 → kilen520:如果貴單位無法提供員工保障 那也難說明能照顧好服務對象  05/21 22:57

 推 avalon1:其實我們也很想給你更高的薪水，而且我也相信您的專業      05/21 22:58
 → avalon1:也確實值得比現在更高的薪水，但誠如大家所知的            05/21 22:58
 → avalon1:本機構目前的經費來源，多是政府補貼與募款，再加上小額捐款  05/21 22:59
 → avalon1:更多的薪水支出，恐怕也會影響到組織的整體運作            05/21 22:5
 → avalon1:一旦組織終止運作，大家手上的個案立刻會陷入窘境          05/21 23:0
 → avalon1:我們個人的生活還過的去，可是你要想想看這些個案啊        05/21 23:0
 → avalon1:難道你也眼睜睜的看著我們的個案發生困難陷入危機嗎        05/21 23:0

 → kilen520:機構管理人員應該長久且鉅視的決斷 不應只重眼前短淺利益  05/21 22:59
 → kilen520:根據方案申請之工作者人事經費 即可                      05/21 23:0

 → avalon1:更多的薪水支出，恐怕也會影響到組織的整體運作            05/21 22:59
 → avalon1:一但組織終止運作，大家手上的個案立刻會[自行帶入]      05/21 23:00
 → avalon1:我們個人的生活還過的去，可是你要想想看這些個案啊        05/21 23:00
 → avalon1:難道你也眼睜睜的看著我們的個案[自行帶入]           05/21 23:01

 → avalon1:也許現在的薪水對你來說，我們機構真是虧欠你了            05/21 23:02
 → avalon1:但是只要一旦機構的經濟狀況有所改善，你會是我們第一個    05/21 23:02
 → avalon1:考慮調薪的對象，當未來王組長張主任另有生涯規劃的時候    05/21 23:03
 → avalon1:你會很有機會取代他們帶領其他社工成員，發揮團隊努力      05/21 23:0
 → avalon1:有時候放下身段，會爭取到更大的空間，也希望你再三考慮    05/21 23:0
 → avalon1:不只是為了個案，也是為你自己，甚至是所有人的福祉        05/21 23:0
 → avalon1:暫時的委屈，是可以換得更大的機會的                      05/21 23:0

 → kilen520:那很抱歉 我沒有辦法接受此薪資 等機構經濟狀況改善       05/21 23:04
 → kilen520:希望到時能有機會合作~                                  05/21 23:04

 → kilen520:如果機構有經費上困難 那很難看到機構長遠發展的可能      05/21 23:10
 推 avalon1:個案都活不下去了還看長遠咧                              05/21 23:11
 → kilen520:機構應先調整自身財務狀況 以健全未來發展之立基          05/21 23:11
 → avalon1:台灣哪家公司是長遠發展的，更何況NPO                     05/21 23:12
 → kilen520:個案不是非本機構不可 而是機構非有此個案不可!!          05/21 23:12
 → avalon1:啊不就請社工來募款，以調整自身的財務狀況                05/21 23:12
 → avalon1:社工又跟我說，先要加薪，要叫機構怎辦                    05/21 23:14
 → kilen520:噗 財務槓桿不應過度 造成機構發展之限制與危機           05/21 23:14
 → avalon1:那這樣好了，你每個月固定募款20萬，我們分配募款獎金      05/21 23:16
 → avalon1:募款達到50萬，獎金加倍發給，這樣可以解決組織問題        05/21 23:16
 → avalon1:也可以改善你個人的財務狀況，這是雙贏的策略              05/21 23:16
 → kilen520:沒有要加薪 只是調整適當的勞動條件 以維持人員穩定       05/21 23:17
 → avalon1:我想社工員的流動率，向來是本組織很重視的問題            05/21 23:17
 → kilen520:降低人員流動率 減少隱性成本支出 維持機構服務穩定性     05/21 23:17
 → avalon1:但是人員的流動牽涉的範圍很廣，包含個人的生涯規劃        05/21 23:18
 → kilen520:試問 貴單位用何種方式重視此問題?                       05/21 23:18
 → avalon1:以及許多組織內的主客觀因素，非單一的薪資因素影響        05/21 23:19
 → avalon1:薪資問題也許是考慮的因素之一，但絕對不是決定性的因素    05/21 23:19
 → avalon1:對於人員的流動率，我們除了積極改善服務流程以及          05/21 23:20
 → kilen520:所以貴單位採取的相映措施是?                            05/21 23:20
 → avalon1:工作的效率外，每個月也會定期的安排員工的教育訓練        05/21 23:20
 → avalon1:並請各部門主管提出研討，針對人員流動的個案，            05/21 23:21
 → avalon1:提出必要的改善措施                                      05/21 23:21
 → avalon1:我相信，再各級主管的努力之下，本組織的流動率維持在      05/21 23:22
 → avalon1:5%以下，相對於其他機構，動輒10%以上的流動率             05/21 23:23
 → avalon1:本機構提供了員工及社工們相當穩定的工作環境              05/21 23:23
 → avalon1:你有可能講的贏這些人嗎？                                05/21 23:24
 → melonlon:實踐力有多少啊~~~                                      05/21 23:25

: → kilen520:噗~原來結構都自訂好了 言盡於此 給大家自己評斷吧^^      05/21 23:27

不然你以為人資都在搞啥

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殺人放火只是年少輕狂的往事 
    品味獨特的外遇通姦，勇敢面對還可以成為典範
        誰沒有過去啊
看似不合理的世界，有了利益跟立場後，似乎變合理了
看似不完美的現實，添加邏輯跟思想後，好像變完美了
       我們都在出賣台灣的靈魂 

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 220.136.11.87
→ kilen520:雇主負擔的不應該從裡面支出 根本違反責信 不該默許!!
→ avalon1:很好，不然誰出，組織的錢就這些了
→ avalon1:雇主多給你n元，意味著服務的資源少n元
推 wolfox18:這..一樓..好傻好天真..
→ kilen520:也許真的天真吧! 就是股對專業的責任所以要說真話
→ kilen520:想說的是 洩氣是容易的 但讓人與社會激起動力是困難的
→ kilen520:這才是應該去努力與面對的
→ avalon1:我的資方言論，有任何一句是假話嗎？
→ kilen520:你說的事實 但討論出解決方法 那更是我們的責任^^
→ avalon1:唉，錢是零合，不是你拿去就是我拿去
→ avalon1:只有付錢的人爽不爽，跟領錢的人皆不接受的問題而已
→ avalon1:我都已經講這麼白了
→ sigon:沒關係啊 反正有人厲害 就通通讓他們去做好了  =)
推 dunkin:我之前那家也是這樣搞~ 所有一切都從薪資扣除，我問會計，
→ dunkin:會計說都是機構幫出所有錢。但我始終兜不攏為何領不到26K，
→ dunkin:我卻要送30K的簽單給機構...看來我也是傻到不行了~ XD
→ imimpotence:重點在於扣繳憑單跟勞保投保薪資啊 大家要注意一下
→ imimpotence:真正應該從薪資扣除的部分  只有勞健保的自付額
→ imimpotence:6%勞退金,勞健保僱主負擔部分 皆不得於薪資中扣除
→ imimpotence:說真的 我還是老話一句 不健全的npo就讓他消失吧
推 dunkin:之前那家的會計說SWr們根本沒有自付額，都是機構出的6%...