推 douwei:我也想知道「轉圜的餘地」 06/02 00:44
推 A19870720:我滿想知道那個轉圜的餘地+1 06/02 05:40
→ avalon1:應該是錢照收，事情照做吧 06/02 07:32
推 avalon1:是的......professional...... 06/02 12:55
→ avalon1:我講真的，不是在開玩笑喔 06/02 12:55
其實這就是經營非營利組織每天都在面對與困鬥的。
我們的目標是幫助目標(就是個案)
所以去寫案子申請 募款 都是手段(要得到經費)
但是因為機構經營 不會只有服務需要錢
租房子要錢 電話要錢 電要錢 水要錢 耗材要錢 電腦要錢 行政要錢
所以有時候到最後，很容易會把手段當作目標
(錢最重要了，目標已經忘光 或者說那個階段已經顧不了那麼多)
服務收費?
也是有轉圜的餘地...私下信給你吧
不過這的確就是 非營利組織的難處
老闆有些商業的思維，可以讓非營利組織比較順利營運，懂得成本考量
不過遇到這樣的事，就也是需要隨時思考拿捏!
大家都很辛苦...加油
※ 引述《babujoe (阿文)》之銘言：
: 這天，老闆很不爽的打了電話來說
: 社工員開太多案，讓他服務成本破表
: 然後，叫我們想辦法把錢貼出來(意思是要找東西核銷)
: 沒有辦法了，督導說那就砍時數
: 服務的時數通通砍半
: 我的疑問來了
: 這樣是以錢為優先
: 還是以案家利益為優先
: 二來，社工員與案家談論服務時數的問題
: 一定會接受到案家情緒的反彈
: 案家想要自己支付費用
: 很抱歉，機構連收費用的權利都沒有
: 因為是政府方案....
: 不只案家情緒很高亢
: 連我的心情都很糟糕
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