[閒聊] 遇到主管不想管擺爛的同事

[Papabull (趴趴牛)]

請教各位先進一些應對進退的方法

因為小弟目前工作內容是擔任新產品開發導入

但是遇到一些麻煩，因為我們都有小專案負責人

由我負責統合整個專案

但是某些小專案負責人，老是擺爛(實驗亂做、報告亂寫...etc)

而這問題也跟上級討論過，他也無可奈何

而這我也OK，大不了我都收回來自己做

但最近卻發生兩件事

1.

改善計畫上司要求不可跳過小專案的負責人

要我把我和其他人整理的資料與實驗前計畫轉給他，由他執行

但最後結果是出了一份沒有結論，被叮到亂七八糟的報告

而我的上司也很正常的幫他把大家的質疑跟砲火擋了下來

2.

客訴不找原因(已經歷時2個月)，小專案負責人也不積極(可能也不熟)

卻要我到客戶端觀察不良發生原因、收集相關情報、解釋原因...etc

還要求我不能影響到可能收到量產的單!

但是送到客戶手上的報告卻說我們一開始的樣品是有問題的!!

哪裡發生問題並不清楚~~

就在今天我上司找我討論，我抱怨了為何可以忍受擺爛的人

卻要求不擺爛的人(現況是做得越多罵得越兇)

他回答:

那你覺得要開除他嗎?有些人就是覺得just a job

他有要求過但一樣結果，難道你要我開除他嗎?

但既然如此為何要"堅持"把一個重要的改善專案交給明知會擺爛的人

最後還幫他擋砲火....

我只收到最後的答案---因為他沒影響到"量產"

(但這改善專案沒過確實會影響到量產10%~20%良率)

而這單位還因為是剛建立，做不好可能就解散

請問現況下各位對於建議該如何去改變現況

或是調適我自己的工作方法?   謝謝各位的指教

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◆ From: 119.180.25.51
推 ameko34:有後台 你只能吞下去
→ Papabull:抱歉忘了說  是不同人  整個團隊有3~4個是這樣
推 abyepi:1.換工作 2.能推就推..讓上司檔子彈
推 woodsy:挖個洞給他跳  然後記得埋C4
→ woodsy:在公司可以承受的範圍下 把事情爆出來 自己扛只是黑鍋變大
→ woodsy:但是黑鍋在大 也不會變龜殼
推 kobebox:跟他一起擺爛
推 f1234518456:你就一起擺爛阿 明知道擺爛也沒事不會擺爛喔 顆顆
→ atst2:剛建立-->缺人，這可能是主管不想處理的原因.
→ atst2:另外團隊有多少人?如果3~4個佔團隊比例大的話,最好考慮一下
→ atst2:退路, 一個團隊中若大多都是這類型的人, 想必也做不久.
→ Papabull:其實有考慮過轉換跑道但是工作不好找  怕失業orz
→ Papabull:但是整個團隊垮掉對我也沒好處  想做事又會被攔下
→ Papabull:目前是有抱著邊走邊看的心情  但不希望被說擺爛(掙扎)
推 yozeng:我是走人 你如果也能擺爛可以考慮留下
→ yozeng:但你個性跟我比較像 我看你是沒辦法擺爛的
→ yozeng:希望你也有走的本事
→ yozeng:不能只衡量收入 如果沒差太多 工作讓你愉快 更重要
→ kobala:這一定有關係 有後台 你只能吞 不然就是拼著玉石俱焚
→ kobala:主管是標準 大事化小 小事化無 他也不想認真
→ kobala:這上級也爛爛的
推 maye:哈！跟我之前遇到的擺爛同事跟不處理的主管一樣啊！主管那樣
→ maye:回你，你就說那表示主管同意他們這樣行為，你也可以這樣囉！
→ maye:然後要你負責你管不了的事，就跟著裝死就對了！有人在前面當
→ maye:範例，往好處想，輕鬆做都比他們好，主管要動刀也動不到你
推 missyou0914:我是沒辦法擺爛的個性 因為要是交不出成績 主管每個人
→ missyou0914:都會電，我會挖洞給對方跳..因為我很討厭擺爛的人
→ insurreal:主管都是等到出大事了才會一起處理,這是長期戰,你瞭嗎?
→ insurreal:你以為電同事就像在學校一樣向教授告個狀馬上立竿見影嗎
→ insurreal:這樣對你根本不利,隨便就脫口說誰如何,小心被惡整